企业资源计划系统 |
ERP投资需求与收益简单分析伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业
各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。
..
ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统与CRM，一个企业的后端管理，一个企业的前端管理，但是随着现代企业的不断发展，ERP与CRM融合的诉求越来越强烈。传统ERP系统着眼于企业后端的管理，一般强调的是企业内部业务流程的自动化程度，缺少直接面对客户的系统功能，无法获得详细的客户信息，也就无法就客户的满意度和需求优化企业内部管理..
中小企业在应用ERP需注意事项?伟创软件 -> 企业资源计划系统
小企业在上ERP项目前，首先要明确需求ERP的目的。MIS部门实施ERP前必须先改变老板的观点，让其明白ERP是干什么的，有什么作用。要知道目前存在的管理问题，这样选型和实施才能做到有的放矢。对小企业而言，选型以“需求驱动”为原则，不要求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个整体的解决方案，而不是单独的几个模块。..
|
| 更多文章.. |
|
传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：ERP已死？看起来危言耸听,实际上随着云计算及移动化的到来,ERP管理软件厂商迎来最为危险的转型的时机。为什么ERP已死的呼声日渐高涨?为什么有种种迹象表明传统ERP大限将至?因为就国内而言,金蝶、用友等巨头设计的ERP系统提供的功能与目前互联网行业的需求相距甚远,所以“一切都需要重新建设,一切都需要再次重构”。在这样一个全民皆移动和云的时代,马云焦虑,马化腾焦虑,李彦宏焦虑,管理软件厂商更焦虑,他们焦虑不是对手太多,而是无处下手,所以ERP已死并非一句笑谈,而是摆在所有国内管理软件厂商一直在思考越过的鸿沟。 |
ERP 巨头有过辉煌的年代,但现在这种辉煌即将结束,这就是传统创新者的窘境。就在此前,作为知名调研厂商的Gartner便曾经预言过,由于移动和云服务涌入企业,未来五年内ERP管理软件将会成为企业内部的残留系统存在。在最初,当看到这个言论时,有许多业内人士认为这是一句玩笑无实际意义,但是我们从企业需求,产品趋式,ERP厂商的当前现状分析,ERP真的到了生死存亡的变革时代。
企业信息化需求已经改变
我们随便找一个企业的CIO调查一下,ERP之后他们在信息化建设中还有哪些预算投入？
有八成的CIO都会回答：移动化和云化和社交化将成为企业未来IT投入的重点,而大规模的ERP投入已越来越来少。这也是不争的事实,这是因为移动、云和社交改变了企业当前商业模式,运营模式和流程模式,企业的需求也随之改变。
据移动化研究中心最新调研显示,目前有将近90%的企业在信息化方面布署了移动OA和云办公,而移动CRM管理软件和移动业务管理将成为企业再次布署的主流。企业移动信息化的建设路径也从提高员工办公效率向管理企业人、财、物发展。而对于移动ERP需求,CIO更倾向于基于ERP之上的移动业务管理和云协同业务,解决传统ERP核心解决方案不足的问题。
记得阿朱曾说过触控器时代,管理软件厂商需要重新定义ERP,因为触控器包括二维码、条形码、声音、照相、位置服务、支付等具备了数据采集的功能的设备,而ERP每个月集中录入数据流程模式将重新改变,基于ERP之上的移动业务应用将成为未来企业投入的重点。ERP也将彻彻底底的沦为后端系统。
Gartner也认为,弹性不足并且无法适应商业需求变化,具有高度定制化的ERP将成为传统ERP系统,并且随着企业系统架构的逐渐变化,传统ERP将会扮演“记录系统”的功能,而具有市场差异化特质的流程与创新业务,则将使用其他传送模式,与具有记录功能的ERP系统合二为一。
过去以一套ERP软件解决企业所有需求的概念时代将一去不复返,结合云端单点解决方案和具备本地布署的ERP将会成为企业信息化建设常态。
|
|
