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知识管理系统

企业实施知识管理四部曲

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人类社会的发展离不开前人留下知识的传承与创新,而社会中的所有机构组织能够顺利运行也离不开知识的传承与创新。这也就是为什么现在很多的企业都会做并且都要做知识管理的原因,但是为什么企业实施了知识管理以后却很少有人继续参与呢?..

国内知识管理发展的七个趋势(二)

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趋势四:通过知识管理帮助企业人才成长知识管理还有一个非常重要的作用就是能够作用于企业员工的培养成长,每一个企业的人才背后,都是由大量的企业知识、个人知识和行业知识所堆积起来的,如何能够将普通员工都培养成人才,也是知识管理在企业中存在的意义。对于企业骨干、专家员工的经验和教训如何能够以更加显性化的方式..

国内知识管理发展的七个趋势(一)

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在目前知识经济时代的不断发展下,很多知识工作者对信息和知识消费的行为和方式已经发生改变,企业的经营环境也在发生的变革,在目前的情况下,企业的知识管理应该如何去做呢?未来国内的知识管理发展趋势又是怎样的呢? ..


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企业如何评估知识管理体系?

作者:伟创软件  来源:原创
导语:很多企业引入知识管理就是因为它对于企业日后的可持续发展有很大的作用,但是却不知道知识管理到底有没有对企业起到真正的作用,那么企业应该如何评估知识管理体系呢?
企业的知识管理实施的到底成功不成功如何判定?我认为需要通过定量和定性的方法与指标进行测量,企业知识管理的评估主要包括以下三个方面:

1:知识管理的管理能力

知识管理在企业中需要持续不断地推动,较高的知识管理能力是可持续推动的重要保障。

知识管理能力评估包括以下5个方向:

方式评估、技能评估、知识评估、态度评估、文化评估

2:知识管理业务影响程度评估

知识管理说到最后其实最终目的是要帮助企业提升效益,也就是一些能创造利润的业务提升。

知识管理业务影响评估包含以下5个方向:

持续创新影响度评估、标准与复制影响度评估、效率与效能影响度评估、产品与服务影响度评估、员工成长影响度评估

3:知识管理成熟度评估

知识管理本身做得是否足够好,还有哪些方面需要改进

知识管理成熟度评估包括以下5个方向:

知识管理运营体系评估、知识管理制度体系评估、知识管理系统评估、知识内容组织评估、知识管理组织框架评估、知识管理共识评估、知识管理目标评估。
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