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选择实施项目管理系统前所需要考虑的几个问题 |
| 作者：伟创软件 来源：原创 |
| 导语：选择项目管理系统软件之前要清楚的问题：企业的项目类型、使用人员、达到效果以及开发费用预算 |
企业内实施的项目性质是什么类型企业内虽然不是所有的项目性质都是一样的，但还是有一定项目性质范围的。例如，互联网公司的项目管理系统中的项目性质与传统的加工生产制造业的项目性质绝对是不同，因为他们需要整合管理的资源、团队性质以及具体实施过程均不相同。互联网行业公司的项目性质基本都是面向企业软件开发进度，功能需求，而生产加工制造行业的项目性质，则是追求与生产的工期管理，原料物料，生产计划等等。
不同的项目就会有不同的项目需要，也就会诞生不同的项目性质和不同的管理方法，有些企业适合敏捷，快速的项目管理，而有些则适合精细化的项目管理需求。
什么人员使用项目管理系统
该项目管理系统是给公司内的某一个部门使用，还是领导层使用，又或者是企业内的所有员工都可以使用呢？每个部门，职位，或者是特殊人员他们的试用权限又要如何界定这些都是实时项目管理系统所一定要考虑的问题。
想要项目管理系统达到什么样的效果
想想企业目前想要通过使用项目管理系统以后，达到什么样的管理效果，能否比目前的项目管理方法更有效率，进程结果更加清晰？
项目管理系统的费用预算是多少
每家企业都想要那种价格既便宜，功能又全，售后服务还好的项目管理系统。但是基本上优点多，功能强大的软件系统，只有一个缺点那就是价格贵，所以企业要在项目管理系统的预算和功能之间做一个取舍或者达到一个平衡点，用最合适的预算买到满足自己企业需求的项目管理系统。
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