人力管理系统可以说是涉及到了企业人员管理等方面大大小小的事宜，并且对于企业无论是目前还是未来的人员管理规划都有不小的作用，但是很多企业仍旧在人力管理方面没有相应的重视，现在就来简单的说一下，人力管理系统能够给企业带来哪些效益
异地化管理
对于很多的集团化企业或者其他性质的大规模企业来说，企业的人数是非常多的，而且还存在异地化机构分支的情况，人员不但多还杂，工作地点也不相同，虽然可以实行各个分支机构只管理自己的人员，总部对机构进行管理的方法。 但是这样对于总部来说其实是没有好处的，因为总部并不能直接的掌握所有企业员工的信息，所以一个人力管理系统就可以帮助企业总部免去这样或者那样的麻烦，总部直接在人力管理系统的客户端就能够查询到所有的员工信息，包括人员变动个，以便于企业总部能够对各个分支机构加强掌握和更好的进行企业规划。 责任明确到人，优化岗位框架
对于那些有一定人数规模的中小型企业来说，虽然企业人力可能是刚好够用的，但是部分岗位或者职责上却没有明确的界限，导致企业领导管理时在涉及到一些企业活动时，经常无法明确的判定哪个部门应该来完成这件事，如果出现了问题，更会有人来进行推诿，这肯定是企业不愿意看到的，所以当引入人力管理系统后，企业就可以将部门乃至岗位的职责落实到人，避免了相互推诿的情况发生。
对于小企业来说可能因为人数较少，管理者就觉得没有必要在进行什么企业的用人岗位框架的规划，所以也就没有引入人力管理系统的意识，但是其实人力管理系统的岗位框架设定和优化对于大型企业还是小型企业来说都是非常有必要的，小企业能够在人数较少的时候梳理好人员框架，以后规模扩大以后，就会很省力，大企业在规模成型以后就能够去优化框架，将企业不合理的用人部分进行优化，删减冗余的人力，节省企业的用人成本。
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