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知识管理系统

企业知识管理系统在实施过程中将会遇到的三大认知误区

伟创软件 -> 知识管理系统
在现在这个知识经济的时代,越来越多的企业开始在自己公司内部引入推行知识管理系统去帮助自己达到加强在市场中提升核心竞争力的目的,为自己未来的发展奠定一个良好的基础,但是不是所有的企业都能够将知识管理系统成功的在内部推广开来,而出现这种情况的原因可能就是有如下的认知误区。..

知识管理系统如何成为现代信息化的发展新方向

伟创软件 -> 知识管理系统
现如今的时代相较于以往已经发生了非常大的变化,企业也由原来原始传统的经营模式到了现代的信息化时代,知识管理系统也应运而生,知识经济时代对于现代化信息系统也提出了不同的要求,知识作为第三大资源,知识管理也受到了越来越多的重视。..

选择企业知识管理系统时面对众多软件系统,如何做出正确抉择

伟创软件 -> 知识管理系统
随着科技强国,科技创新等一系列口号理念的提出,众多的软件开发公司纷纷拔地而起,同时,企业为了能够拥有自己的核心竞争力,也开始引入了企业知识管理系统,而随着越来越多的开发厂商也开始盯着知识系统开发这块蛋糕时,企业面对众多软件系统时,应该如何做出正确抉择呢?..


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企业实施知识管理系统的步骤是什么?

作者:伟创软件  来源:原创
导语:知识管理系统的完善是一个长期性的建设过程,需要按步骤地去完成,因此,需要建立一个规划,循序渐进的阶段性实施计划;在开始建立实施时要充分了解到知识管理系统的特征;最重要的一点是,知识管理不是一个单纯的软件系统,而是一个管理的理念和方法,是一种管理思想的调整,有了知识管理的方法与管理思路之后才可能建立知识管理系统。

实施方法:

      从应用起步:知识管理系统为了解决目前企业存在的显性文档、数据难以规范化管理问题,改善知识共享、利用不方便,工作效率与质量偏低的现状,企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。

      宏观规划:知识管理系统的第一步就是企业所有的文档资料管理需求,但是显性的知识管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分,真正的知识管理还需要建立宏观的规划。

      深度知识挖掘:知识不仅是文档 数据,而且知识的主要类型和类型也被广泛定义。项目中的数据是CRM系统中的数据是哪些?因此,OA系统中的数据信息门户也在知识管理系统中。它的一个重要部分是不容忽视的。

      因此,在知识管理建设的初始阶段,企业应升华对于知识的定义,逐步将业务数据整合到知识管理系统中,然后建立企业级知识库,根据管理特点建立自己的知识结构。商业模式借助管理技术和信息、产品协同操作实现知识转换,将隐性知识转化为显性知识,并与信息门户完全集成,内部电子出版物 权限 知识图 知识导航等知识共享和利用促进,有效加强知识挖掘 推送,分析,提取垃圾数据,依托知识管理系统,建立决策支持系统,有效支持企业决策。

      企业内部实施知识管理系统的问题主要集中在企业管理的文化和管理系统上。为了使知识管理系统充分发挥其价值,企业需要建立知识绩效,并将知识的贡献纳入员工绩效评估体系。全面参与知识管理建设,建立知识型管理企业,使知识管理真正落地!


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