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房地产行业HR系统实施原因简单分析伟创软件 -> 人力资源管理系统
对于现阶段的房地产企业而言，核心关键人才所起的作用是巨大的，而核心关键人才的特质是具备综合型经营能力，即他们不仅要具有一定的工程建筑、规划设计专业知识和项目统筹管理能力，还要具有开阔的思维视野、经营决断、市场把握、社会关系、资金运作等综合能力。而这些能力均需要较长时间的锤炼才能培养起来。随着房地产产业链分工的日趋专业化，企业对细分的专业化经营人才的需求显著增大。包括一级地产开发经营人才、项目经营人才（包括住宅地产项目、商业地产项目、工业地产项目、商业物业项目）、物业经营人才（包括商业物业、工业园、综合型大型社区）、金融投资运作人才、跨区域经营人才、国际化地产经营人才等。..
房地产行业HR系统该如何简单实施伟创软件 -> 人力资源管理系统
伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、 投资回收期长、工作关系复杂等特点，这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。而现在大多数中小型房地产企业处在刚刚起步阶段，管理的制度化、规范化程度很低。在深层次上制约着企业的进一步发展；人力资源管理作为获取竞争优势的手段之一，在企业发展中起到的作用也越发重要起来。..
房地产行业HR管理系统给企业带来的优势伟创软件 -> 人力资源管理系统
房子，无疑是近些年来老百姓谈论的焦点问题。这也从一个侧面折射出了中国的房地产行业随着经济发展所呈现的高速发展的态势。但由于房地产行业高投入高回报高风险的特点，使得该行业内部的竞争也日益加剧。由于房地产行业的迅速发展，使其对人才的需求量也非常巨大，做好人力资源的管理工作对于房地产企业的发展是非常重要的。..
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房地产行业HR系统实施失败的原因分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、 投资回收期长、工作关系复杂等特点，这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。而现在大多数中小型房地产企业处在刚刚起步阶段，管理的制度化、规范化程度很低。在深层次上制约着企业的进一步发展；人力资源管理作为获取竞争优势的手段之一，在企业发展中起到的作用也越发重要起来。 |
房地产行业HR系统实施失败的原因 人才是企业竞争的根本，现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性，也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而，一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭，得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢？一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。1、把上线作为项目的结束 一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施，“上线”并不是终点，而是一个新旅程的开始。系统上线之后，企业需要对员工进行系统培训；员工需要不断地more...
企业HR系统如何实现价值最大化 一般来说，企业购买HR系统之后，可以为企业解决四个层次的问题。第一层次是解决企业人事工作效率问题。包括员工信息管理、人事档案管理、人才需求管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。利用HR系统可以轻松解决这类问题。大大提高人事管理的效率，最重要的是，避免了手工输入的错误，保证了HR数据的准确性。第二层次是解决管理过程的流程问题。如请假、加班申请、转正、报销、培训申请等等。这些行政业务对流程化、灵活性以及准确性要求较高，如果只是书面申请，层层审批下来耗时，也不利于节约成本。而利用HR系统解决这些more...
房地产行业HR系统该如何实施 有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统，因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的，无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门，人力资源部应调整好心态，准备好接受新事物，全力配合HR系统的实施。企业认为实施HR系统就是把以前手工业务的工作方式原封不动的搬的电脑上，甚至有的企业手工业务和电脑中的业务并存。一个现实的例子：总部向分公司派人员，总部先在电脑上做人员调配然后开出介绍信，分公司收到介绍信再到电脑上接受人员调配这样是很不正确的，不但失去more...
建筑行业HR系统选型误区分析 建筑行业在购买了HR系统之后，就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么，HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢？一般来说，HR人力资源管理系统的实施包括五个阶段，分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段、基础数据库建立阶段、业务模板制作阶段和验收培训阶段。1、准备计划 首先要完成企业业务数据的采集和准备工作。整理企业内部最近几年的业务数据，数据要求要完整、精准、规范。只有把完整、准确规范的数据导入到系统，后续系统的工作与分析才能更符合企业的实际。制定实施工作的时间表。人事信息管理的业务比较复杂，牵涉的人和部门也比较多more...
房产行业HR系统该如何构建简单介绍 与传统人力资源管理系统不同，HR系统从“全面人力资源管理”角度出发，利用Internet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台，将HR管理链上的各角色联系起来，及时满足其业务管理需求，优化人力资源管理，增强企业核心竞争力。那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节:1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时，需求调查过程也可以调动公司全体员工对于HR系统构建的more...
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