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知识管理系统

餐饮行业知识管理系统给企业带来的好处

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由于目前经济的发展,商业活动的频繁,旅游业的兴旺,人们生活水平的提高,带动着餐饮行业的迅猛发展。根据国家权威部门的比对评估,目前餐饮业要达到先进国家的水平,现在尚处于初、中级水平,有很大的发展空间。近年来,饮食业持续畅旺便是很好的例证。伴着市场的发展变化,餐饮行业也在迅速变换经营模式和转型,发展趋势向主题化、规模化,文化风格突现的方向发展。..

餐饮行业知识管理系统实施时的几个误区

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从近几年来看,餐饮业的快速发展和规模发展,拉动消费、繁荣市场和满足与丰富人民生活的作用不断发挥。餐饮业产业化发展进程也不断加快,与种植业、 养殖业、食品加工业、制造业和安排就业、振兴当地饮食文化、带动地方经济具 有密切关联,各地政府从社会和经济全局着眼对餐饮业的发展更加给以高度重 视,政策配套,部门配合,措施有力,为进一步促进餐饮业的发展起到推动作用。..

汽车行业知识管理系统应用时该注意哪些点

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企业导入知识管理系统成败的关键,技术面仅占百分之十几,而百分之七十以上的决定在企业的决心与导入流程的正确与否。汽车行业知识管理策略才能够“造福”企业,带来新的竞争价值及更多的利润!汽车行业知识管理系统的出现,让我们看到了希望的曙光。..


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汽车行业知识管理系统应用时的注意事项

作者:佚名  来源:转载
导语:我国汽车产业知识产权应对策略的基本内涵是增强国际竞争力、适应经济全球化,与国际接轨的必然选择,是产业内的企业在政府的宏观领导下,在提高自主知识产权的数量和质量、促进自主知识产权成果实施、加强知识产权保护等方面整体推进。考虑到国内、国外对知识产权要求的不同诉求,我国汽车产业知识产权的应对措施也要从国内、国外两个层面进行研究制定。

汽车行业知识管理系统目前应用的情况

    长期在个人头脑或散落在个人电脑里的知识,其实是企业花了大价钱,请诸多研发人才创造的,但却因为管理不善,不得不面对经常流失、急用时找不到、共享困难,甚至是知识的保密等诸多问题。尤其是在汽车产业,其行业标准、研发资料、图纸、策划、项目等高含金量的知识内容,更需要及时的保存管理起来。通过知识库的构建,为诸多研发人员提供一个研发脑库,随时可以找到企业积累的相关信息数据、知识内容。因此,为了更好地解决汽车行业内部和外部大量文档需要管理的问题,汽车行业需要采用电子化的手段、more...

知识管理系统是现代信息化新的发展式

    知识管理,简单地说就是对一个组织所拥有的和所能接触到的知识资源,如何进行识别、获取、评价,从而充分有效地发挥作用的管理过程。这个过程的实现离不开信息系统的支持。在这个过程中,知识管理的基本活动都要在信息系统上展开,首先将获得的知识以文件的形式存入信息系统中,然后通过信息加工工具将知识分类,组合,以产生新的知识,最后通过网络通信系统将新知识分配给组织成员,使知识真正转化为生产力。然而,当前运行的信息系统有很大一部分属于管理范围,而且都是在  more...

浅析企业该如何挑选知识管理系统

    知识管理系统是知识管理实施中的保健因素,虽然不能够推动知识管理实施的深化,但却很容易成为知识管理实施的障碍。 知识管理本质上是一种管理的活动和实践,所以知识管理系统的作用不能被无限的高估,这也是国际知识管理界的共识。在对待知识管理系统上最大的错误观念就是将知识管理等同于知识管理系统,认为有一套系统就实现了知识管理,就成就了知识型企业,这是很有害和错误的观念:知识的载体和创造者、使用者都是知识工作者,所以知识管理的根本还在于人,知识管理系统本身不能带来知识管理more...

汽车行业知识管理系统发展趋势简单介绍

    汽车企业研发投入相对不足,很大程度导致我国汽车产业的技术创新能力与庞大的生产规模明显不符。接近一致的估计是我国汽车产业技术水平与世界先进水平有5-10年的差距。目前我国汽车厂家大多不具备独立的开发能力,没有真正属于自己的车型。我国主要轿车生产企业在新产品开发中主要承担国际车型本土化的工作,参与一些联合设计,对某些产品具有一定的升级改进能力,但没有完整的轿车自主开发能力,主要轿车产品还没有完全拥有知识产权。根据统计,企业数据每年以200%的速度增长,其中80%以上的数据以文more...

汽车行业知识管理系统应用时该注意哪些点

    汽车行业知识管理系统处理流程应该包括知识收集、知识提交、知识审核、知识存储、知识检索、知识利用等过程。具体的知识形成和共享流程,首先是对隐性知识的整理和收集,将收集的知识按照一定格式和要求撰写成技术文档,对提交的技术文档组织相关人员进行审核;如果评审拒绝了该知识,则将拒绝的原因及提交知识一并返回给知识的创建者:如果审核批准该知识,则将提交知识按一定的存储方式和存储路径存放到企业知识库中。企业导入知识管理系统后所获得的具体效益分别是:可以协助企more...

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