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制造业OA办公系统

制造业ERP系统产生的有效经济效益

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制造业是国家国际竞争力的重要体现,是目前世界产业转移和调整的承接主体,决定着以个国家在经济全球化格局中的国际分工地位;大机器制造业的发展,将有助于塑造工业文明的道德基础和市场经济秩序。各行业都离不开机械设备,人类文明的发展和制造是分不开的。制造业的兴旺,才是国家强盛的象征!制造业是生产离散型产品的企业,而离散型产品又是具有直接使用价值的产品,与生产活动和人民生活息息相关。..

制造业CRM系统应用给企业带来哪些好处

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制造业是国民经济的物质基础和工业化的产业主体,是社会进步与富民强国之本,任何一个大国,我不是说像新加坡这样的城市国家,任何一个大国为了自身的发展和安全,都将装备制造业的发展和升级作为国家战略来对待,高度发达的装备制造业是实现工业化的必备条件,也是一个国家综合竞争力的重要标志。..

制造业ERP软件实施的几点建议

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数字技术和自动化技术使制造业的发展模式、运行效率等发生了深刻变化。基于数字化技术,除了制造过程本身可以实现智能化外,还可以逐步实现智能设计、智能管理等,再加上信息集成、全局优化,最终实现智能制造工厂。整体来看,智能化是制造自动化的未来发展方向。智能化制造工厂要求清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线人工干预、及时正确地搜集生产线数据、更加合理的生产计划编排与生产进度等,包括从产品开发到设计、外包、生产及交付等,生产制造的每个阶段都需要实现高度的自动化、智能化,并且各阶段的信息高度集成是必然趋势。..


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制造业ERP系统成本控制的三个问题

作者:佚名  来源:网络
导语:现代传统ERP系统管理模式,立足于企业的成本控制,将时间进度和人员管理等进行了系统化的规划和管理。在计划过程中,以实现企业的成本节约为基本目标, 以提高企业的市场竞争力为最终目标进行成本目标及责任的及时考核,并推动企业管理者在运用传统ERP系统的现金理念和工具进行潜力挖掘,进行企业的集成经 营,并最终提高企业的生产效益。
     成本控制是现代制造业取得竞争优势的根本途径,因此深入现代制造业的传统ERP系统,还有很多不完善的地方,具体来说,主要表现在以下三个方面:

     第一,成本管理不够细化

     现行的企业传统ERP系统中,多是采用标准的生产成本管理体系,对企业的数据和运营状况需要进行全面的数据收集,并充分保障其信息和数据的完整性和准确 性,根据我国当前的实际,以基础粗放管理为基础的现代中国制造业难以短时间内满足以上要求,因此,带有中国式的现行传统ERP系统管理难以有效提高企业的 生产效益,最大限度的优化资源配置,难以帮助制造企业建立相应的市场竞争优势。

     第二,企业管理者的主动性不够

     在制造企业在运行传统ERP系统是一个规模大、动作大、难度大的过程,需要对真个企业上至管理者下至员工进行有效的整合。但是现代制造企业管理者往往认 为,企业最关键的因素是获得生产效益的最大化,过多的调整企业的内部结构和组织结构风险较大,而且远水难解近渴,所以积极性不大。

     第三,系统运行不系统

     传统ERP系统本身是一个既有系统化、科学化和规范化的企业管理规范机制,但是在实施过程中,制造企业往往会忽视目标量化,并缺乏利用有效的激励机制。 “目标不量化,考核就没有标准,这是多数实施传统ERP系统的企业极容易忽略的一个重要问题,由此导致管理者在应用先进管理工具改善管理现状上,既失去了 方向,又失去了压力,系统实施不了了。”

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