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制造业OA办公系统

制造业ERP系统

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制造业ERP系统选型问题分析

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我国制造业正处于一个由以加工制造业为主逐步向装备制造业转变的发展过程中。对企业来说,有效地配制各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,提升企业的竞争力都是迫切的需求。实施ERP后就可以通过系统的计划和控制等功能,结合企业的实际优化其流程,从而达到这些要求。所以实施ERP成为我国制造业企业谋求进一步发展的一个好的选择。..

制造业人力资源管理系统发展趋势介绍

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一些中小型制造企业人力资源管理水平相对不高,与企业经营管理者的意识和认知有很大的关系。企业经营者更倾向于把精力分配给业务线和客户线上,这本是无可厚非的事情。但随着企业外部经营环境的变化,内功的加强将决定着企业产品盈利率的竞争性提升,而人力资源管理系统水平也将决定着企业人才发展、储备和创新的后劲儿。..


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制造业端到端流程管理刻不容缓

作者:佚名  来源:网络
导语:虽然制造业流程管理对于企业也不是什么新鲜事物,存在组织就存在协同,存在协同就有流程,但以往很多制造业企业的流程多为各部门所有,各部门站在专业管控的视角制定和发布流程,在为客户服务的过程中,部门墙很厚,中间断点比较多,客户无法获取很好的体验。现在,越来越多的企业意识到,以客户为中心,端到端拉通和管理几
虽然制造业流程管理对于企业也不是什么新鲜事物,存在组织就存在协同,存在协同就有流程,但以往很多制造业企业的流程多为各部门所有,各部门站在专业管控的视角制定和发布流程,在为客户服务的过程中,部门墙很厚,中间断点比较多,客户无法获取很好的体验。

现在,越来越多的企业意识到,以客户为中心,端到端拉通和管理几个关键业务流程的重要性。端到端不再停留在概念层面,很多企业各层级已经深刻意识到端到端流程管理的必要性和急迫性,也在着手推进,但在方法上还不够成熟,同时受制于传统管理模式,因为流程的端到端管理,需要理念、组织、流程、规则、标准、数据、知识、系统、绩效等多管理要素多层面端到端打通。

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