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人力资源管理系统

房地产行业HR系统该如何实施

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房地产业是个快速发展的行业。从我国房地产行业的发展来看,大都是从项目运作向公司运营、从小公司运作向企业集团方向转变。对于以项目运作为主的地产企业,实质上还不算是一个企业集团,而对于大型地产企业而言,在企业不断发展的同时,人力资源管理也呈现出了积极的态势。“人才问题”成为房地产企业人力资源管理的核心问题。房地产业务的整合性特点,使得对人才的复合能力要求大于专业能力。..

建筑行业中HR系统该如何选型

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在知识经济时代,既在高新技术发展的时代,高科技的设计、建筑材料和建筑新工艺不断涌现,人力资源及其管理在建筑装饰企业的生产和施工中都处于尤为突出的重要的地位。因此一个企业为了保持HR系统的稳定,发挥全体员工的工作积极性、创造性、改善员工的行为质,使员工努力工作,充分发挥其潜能,提高劳动生产率,是企业建立和保持具有适宜性、可行性和有效性质量体系,创建优良工程,赢得竞争优势。..

银行HR系统在实施过程中的问题

伟创软件 -> 人力资源管理系统
银行人力资源管理问题已经为人们所重视。围绕这一问题,国内也已经有了一些研究。这些成果为我们的进一步研究提供了基础 ,同时 ,也需我们继续深化银行人力资源管理问题的研究 ,以提高银行的效率。银行的竞争说到底是优秀人力资源的争夺、整合和利用。如何通过设计、维系及调整企业内部的人力资源管理体系,来达到吸引人才、留住人才以发挥人才最大潜力的目的己成为银行业面临的重要课题。..


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建筑行业HR系统该如何建设

作者:佚名  来源:转载
导语:随着建筑房地产业企业规模的不断扩大,对人才的需求也越来越多大。但是市场上优秀人才较为欠缺,加之建筑房地产业企业人力资源管理的机制的不完善,使得整个企业的人才统筹使用或优秀人才的发掘存在一定的障碍,阻碍了建筑房地产业企业的进一步发展。此时,基于建筑房地产业企业存在的现状问题搭建完善的人力资源管理的机制就显得迫在眉睫。那么如何搭建完善HR系统就成为建筑房地产业企业管理者关心和头疼的问题。建设完善的人力资源管理的机制,可以将内部现有的人力资源资产得以有效盘活,大大缓解人才缺口带来的难题。由此可见,搭建完善的HR系统是实现企业长足稳步发展的必然选择。

建筑行业中HR系统该如何选型

      HR系统中涉及到比较深入的管理技术和信息技术层面的问题,如果企业没有熟知HR系统的,最好的解决办法,可以交给专业的HR咨询机构通过对企业的人力资源管理进行分析与诊断后,和第三方咨询机构一起参与到HR系统的选型工作来。选型的过程中,企业参与选型工作的人员也需要掌握一些必要的选型技巧。建筑行业在选择HR系建筑行业中HR系统该如何选型在知识经济时代,既  more...

浅析HR系统该如何建设

      1、系统规划:HR信息系统的规划问题,直接影响到所建设系统的规模、目标、管理模式等。系统规划问题也影响到项目验收标准,对确定项目是否完成、是否能够完成起着重要的作用。所以在建设HR系统前一定要做好系统规划。一般来说,在做HR系统规划时要重点考虑以下影响因素:确定HR管理体系;确定HR战略;确定HR系统建设目标;确定HR系统运行平台;确定HR系统业务模式;确定HR系统发展模式。more...

HR系统让人事管理更轻松

       1、 人才招聘    HR系统可以提供未来工作策略和项目计划数据的分析平台,通过现时的人数和计划中的差异对比,帮助人事部门准确预测未来的企业人才需求,并作有效的招聘安排。同时,HR系统也为人力资源部门和其它部门提供一个简便的沟通平台,以便及时了解各部门的需求。more...

简单介绍HR系统实施成功评估标准

       1、从HR系统供应商角度看     从HR系统供应商角度看,主要是看能否把企业用户的HR流程理顺,把企业数据顺利导入到HR系统中;HR系统实施后能完成实施前用户提出的管理需求,使HR系统能够切合企业要求进行正常运作。然后,企业用户满意HR系统的实施效果。这对软件供应商来说就是一个成功的HR系统实施项目了。 对more...

借力HR系统提升企业绩效管理

       然而,传统的人事管理模式对难以量化的工作与工作岗位实行绩效考核存在着一定的困难,我们可以借助HR系统辅助企业绩效管理。下面以某房地产企业为例进行说明。地产行业会在很大程度上受到政策的影响,而且房地产开发通常是项目式的,所以具有较强的周期性,从拿地到开工、开盘销售、竣工、交房,每个时期的关注重点不同。另外房地产开发的项目类型(产品结构)非常多样,包括民用住more...

企业如何该构建HR系统

        那么企业该如何才能构建HR系统?企业要成功构建HR系统,需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析   需求调查与分析,要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统,首先需要进行需求调查工作,要明确企业中各角色对HR系统有何需求,并据此制定构建的预期目标;同时  more...

企业HR系统应用三层次

       一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。第一层次:提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,企业HR  more...

房地产行业HR系统该如何实施

        有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统,因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的,无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门,人力资源部应调整好心态,准备好接受新事物,全力配合HR系统的实施。企业认为实施HR系统就是把以前手工业务的工作方式原  more...

中小企业是否需要同样的HR系统

       在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要给员工一个完整的职业发展规划。而人力资源管理系统能够帮助中小企业做到这点。此外,HR系统对中小企业的重要性还体现在以下几点: more...

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