人力资源管理系统 |
浅析HR系统该如何建设伟创软件 -> 人力资源管理系统
HR信息系统的建设是一个比较大的工程：牵扯到的部门比较多、技术基础薄弱、投资的收益不容易确定、风险难以控制。实践证明，引进项目管理技术是确保HR信息系统建设成功的重要保证。从项目管理的角度来看，HR信息系统的建设周期主要包括系统规划、系统选型、系统实施、系统维护四个阶段：..
浅析企业该如何构建HR系统伟创软件 -> 人力资源管理系统
在HR系统管理体系中，不同模块之间都存在相应的数据联动关系。同时，HR系统管理体系和其它体系也会存在相应的数据联动要求。作为集团型企业，必须从整体角度出发，考虑到不同系统之间、系统中不同模块之间的数据联动关系，为企业的集团化运作提供坚实有效的信息化支持。..
HR系统，HR系统实施失败的原因伟创软件 -> 人力资源管理系统
企业通过HR系统可以实时掌控企业各部门的人力资源信息，并根据企业用人情况及时搜索和调配各部门所需的人才，保证各部门的用人需求，使公司业务得以顺利开展。集团用户还能够通过单位编制、部门编制和岗位编制集中控制人员数量和人工成本。尤其是对人工支出最主要的薪酬部分，实现流程化的统计和发放，通过HR系统与财务系统集成，监控人工成本的支出。
..
|
| 更多文章.. |
|
HR系统该如何提升企业管理效益 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：绩效管理是一个复杂的工作,如何借助HR系统来帮助企业做好绩效管理的工作将是本文要讲的，HR系统在当今企业。HR系统工作中已经很有规模，人力资源密集型的企业利用HR系统，中小型的企业在将绩效管理的工作归纳在了OA系统软件的范畴之内，无论如何适合企业自身发展的软件对企业来说就是最好的。 |
借力HR系统提升企业绩效管理 然而，传统的人事管理模式对难以量化的工作与工作岗位实行绩效考核存在着一定的困难，我们可以借助HR系统辅助企业绩效管理。下面以某房地产企业为例进行说明。 地产行业会在很大程度上受到政策的影响，而且房地产开发通常是项目式的，所以具有较强的周期性，从拿地到开工、开盘销售、竣工、交房，每个时期的关注重点不同。另外房地产开发的项目类型（产品结构）非常多样，包括民用住 more...
企业如何该构建HR系统 那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时 more...
企业HR系统应用三层次 一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理，这三个层次可以是只覆盖一个的，也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次：提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR more...
eHR系统更新管理观念的三方面 先进的eHR系统是以先进的人力资源管理思想为指导的，企业首先应让员工接受这些先进的管理思想，尤其是人力资源内部工作人员，必须转变观念，全面更新管理观念，逐步尝试接受新的信息技术，从而适应人力资源管理发展的新趋势。更新管理观念要从三个方面着手，一是取得高层的支持，二是重新定位，三是加强培训和学习。1、领导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化，实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰，因此，一个eHR项目 more...
移动HR系统模块详解 由于社会媒体和移动计算的发展，人们的工作方式和以往大不相同，基于移动技术的人力资源管理是指为了适应企业移动信息化发展的需要，利用“管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术，以简易、快捷、低成本的方式，帮助企业员工通过无线终端设备与企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用，从而让员工随时随地推进HR管理;同时，使企业HR管理人员和员工的沟通和互动更加紧密，协助企业提升组织能力，移动HR是企 more...
影响企业hr系统的几大因素？ 一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个要素的管理，这三个要素可以是只覆盖一个的，也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一因素： 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率 more...
中小企业如何找到适合自己的HR系统？ 人力资源管理需根据企业的现状和未来发展方向，有计划、有目标地开展工作，同时也对HR管理人员和企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质提升人力资源管理。中小企业因为员工规模不大，所以HR管理相对难度较小，似乎通过人工就可以完成全部的人力资源管理工作。但实际上，人力资源管理的复杂与否并不在于企业的员工数目是否能“数”得过来，而应该在于每一个员工在企业的全部职业生命轨迹都是需要完整地记录下 more...
简单介绍HR系统实施成功评估标准 1、从HR系统供应商角度看 从HR系统供应商角度看，主要是看能否把企业用户的HR流程理顺，把企业数据顺利导入到HR系统中；HR系统实施后能完成实施前用户提出的管理需求，使HR系统能够切合企业要求进行正常运作。然后，企业用户满意HR系统的实施效果。这对软件供应商来说就是一个成功的HR系统实施项目了。对 more...
HR系统让人事管理更轻松 1、 人才招聘 HR系统可以提供未来工作策略和项目计划数据的分析平台，通过现时的人数和计划中的差异对比，帮助人事部门准确预测未来的企业人才需求，并作有效的招聘安排。同时，HR系统也为人力资源部门和其它部门提供一个简便的沟通平台，以便及时了解各部门的需求。 more...
浅析HR系统该如何建设 1、系统规划：HR信息系统的规划问题，直接影响到所建设系统的规模、目标、管理模式等。系统规划问题也影响到项目验收标准，对确定项目是否完成、是否能够完成起着重要的作用。所以在建设HR系统前一定要做好系统规划。一般来说，在做HR系统规划时要重点考虑以下影响因素：确定HR管理体系；确定HR战略；确定HR系统建设目标；确定HR系统运行平台；确定HR系统业务模式；确定HR系统发展模式。 more...
|
|
