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ERP软件发展趋势；ERP软件核心浅谈；ERP软件供应商的选择；ERP软件实施时的三个重点环节；浅述企业ERP软件系统选型问题；企业成功部署ERP软件的建议；企业ERP软件在企业管理中的运用；ERP软件评估，风险如何规避；ERP软件智能化对企业的作用；..
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erp软件，erp软件应用分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：ERP软件不仅是软件，更是一个管理体系，它的功能主要就是管控企业的流程作业以及各个部门的职责分工与控制。针对每一个企业，首先都需要针对企业的情况（行业、规模）把内部作业流程定好，然后按照流程设定好部门及职责。ERP软件管理体系的应用也应该按照这样的流程及职责来做规划调整。 |
制泵行业ERP软件应用 近日，新中大软件股份有限公司成功签约全国制泵行业的龙头厂商――南京蓝深集团，助其踏上信息化新征程!为ERP软件在制泵行业应用再树典型!南京蓝深集团，创建于1958年，蓝深集团流体技术研究所被称为国内水泵行业第一家“博士后工作站”，并被授予“江苏省水泵工程技术中心”，蓝深建有最大的水泵实验测试中心，产品辐射二十五个国家和地区的十五个经济领域。在三峡工程、南极长城站、北京高碑店污水处理厂、广州自来水公司南洲、西洲水厂、扬子石化、大庆油田、上海浦东国际机场、广州 more...
ERP软件智能化对企业的作用 企业的营业种类繁多，通常情况下都是需要团队协作的，企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪，实时发现问题，实时处置。同样，各管理人员也可以经由CRM客户关系管理平台进行数据交换，分享各个客户的情况，这样可以制止销售过程中所出现的不积极的抵触，又大大提高了工作效率。随着国内外企业信息化管理水平意识的提高，愈来愈多的企业感受到了企业信息化管理带来的方便。还有不乏一些企业客户表示，市面上的一些管理软件过于庞大，运用起来相对比较 more...
ERP软件选择的五大误区 1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2、价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。3、软件产品知名度越高越好。知名度越高，溢价也越高。软件功能很容易出现质 more...
信息化下中小企业ERP软件的价值分析 一、提升订单按时交付率和客户满意度 在面向订单生产企业，订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。没有信息技术的帮助，企业管理人员很难从各种各样的问题中找出原因并加以解决。总是在最后无法交货的时候才知道出现了异常，每天都是疲于“救火”。因而就不能够聚焦于生产过程的控制和持续改善，无法使得企业沿着良性的轨道发展。通过信息化系统，管理人员可以预见到问题，或问题出现的第一时间就发现问题。从而使得问题可以得到及时解决，把对交货的影响降到最低。统计数据 more...
ERP软件企业行业现状调查 ERP软件企业行业现状调查杭州的ERP软件企业，前几年一直将财务软件作为其业务重点，之后开始拓展纺织行业的ERP市场，一度进入国内ERP软件企业前十名，也一度走到上市边缘，不过近两年来，由于行业竞争加剧，上市的目标又远了一些，而该企业今年也将“建筑施工”行业调整为其业务重点。“跟着形势走呗。”上述负责人透露，由于大量制造企业在这次危机中停工、停产，甚至破产，对ERP的需求也明显缩减，因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会，建筑施工正是这样的行业之一。不可否认， more...
ERP软件发展趋势 ERP在发展过程中，吸纳了准时生产、精良生产、并行工程、 敏捷制造等先进思想，是信息时代现代企业的先进管理模式。今天，它的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴，步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段，并将最终导致面向全球化生产管理的新一代 ERP的产生与发展。体现在ERP软件上，它们有如下发展趋势: I.系统集成化，整合前后台服务，面向协同商务。ERP软件在演变过程中逐渐集成产品数据管理PDM、电子数据交换EDI等原先独自存在的信息系统，将企业中的产品设 more...
中小企业ERP软件系统框架设计目标 由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求，所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下，应该满足用户改动方便的需求。另外，中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下：1、ERP软件系统在构架时应该是多层的，层与层之间的影响应降到最小。例如，修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。2、以业务模块作为基本单元，一个基本单元内部的调整和 more...
浅谈ERP软件的六个管理思想 第一、精益生产的思想在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产（Lean Production LP），又称精良生产，其中"精"表示精良、精确、精美等产品质量方面；"益"表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造，消灭 more...
ERP软件核心浅谈 面向生产制造业的，经典的ERP软件 应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心？却极少有详细的论述。根本原因在于‘详细生产计划排程'这个技术瓶颈。‘详细的生产排程'也可以说成是‘生产作业计划'，可谓关系重大。企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是生成主生产计划，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。要得到‘主生产计划'一般是从订单，部分企业是从市场预测，出一个生产数量，基本是管理者在进行决策，人的因素起绝对作用。这个过程中会有一些行业 more...
ERP软件评估，风险如何规避 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的，应该吸取先行者的经验和教训，使自身的信息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的，包括： （1）ERP的决策风险 （2）ERP的运行环境风险 more...
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