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HR人力管理系统

人力资源管理系统应以人为核心

伟创软件 -> HR人力管理系统
每个信息系统都有自己的“核心”,这个“核心”也是系统的精髓,反映系统核心的管理思想。不同信息系统的核心也是不一样的。如ERP是以计划为核心,客户关系管理系统是以客户为核心,MES系统是以制造为核心,项目管理系统是以项目为核心,那么HR系统是以什么为核心的呢?..

人力资源管理系统核心功能

伟创软件 -> HR人力管理系统
所谓企业资源计划,是指建立在信息技术基础之上,以系统化的供应链管理思想,将企业内部所有可以利用的资源加以整合。这些资源包括人力资源、资金资源、物料资源、设备资源、信息资源等。并进行有效的计划与控制,为企业决策层、管理层的决策和日常管理提供依据,以最大限度地获得收益的集成化系统。..

人力资源系统对于企业的好处

伟创软件 -> HR人力管理系统
HR人力资源管理系统对企业的好处;HR人力资源管理软件的应用价值;为什么说绩效考核系统决定企业的存亡;浅析HR软件未来的发展之路;成功实施绩效管理的几项关键因素;人力资源管理进入“云”时代;人力资源效能管理系统要素-投入;作为企业HR,电话邀请求职者时要注意些什么?;人力资源系统能满足发展中企业管理需求吗;..


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成功实施人力资源管理系统的应采取的措施

作者:佚名  来源:网络
导语:人力资源管理系统的实施,就是要通过系统的建设,对人力资源管理业务流程进行梳理和优化,利用全面、系统、准确、实时的数据支撑及其分析功能,实现人力资源优化配置,发挥人力资源第一生产力的作用。

    对于实施过程中存在的人力资源管理问题,企业必须要有充分的认识,建立一套行之有效的人力资源管理体系,从而提高人力资源管理系统实施的成功率,最终提高企业的管理水平。

    1、建立具有市场竞争力的薪酬体系。企业应结合当地经济发展水平和物价指数,确定合理的薪酬待遇,增强市场竞争力;另一方面鉴于工作的特殊性质,要给予人员相应的自由度,使之在自己的责任范围内做出及时、准确的决定。这样不仅提高了员工的工作积极性,还增加了员工工作的责任感。

    2、加大培训力度。员工的成长固然取决于自身学习和努力,但同时与企业文化和发展政策联系紧密。企业应为员工创造互动的学习氛围,努力创建学习型组织,充分认识到人力资源培训的重要性,加大培训投入,在时间、物质方面提供支持。

    3、强化团队建设,加强领导支持,实现制度留人。在人力资源管理系统的实施过程中,团队成员的协作程度直接影响着实施效果,企业领导要大力强化团队建设,加强企业文化基础设施的建设,为建立具有高度融洽的人力资源环境提供多层次的支持,从而建立良好的企业环境。在留住优秀员工的同时还可以吸引外部的优秀人才。

    4、把握好四个阶段。人力资源管理系统推广工作分为四个阶段:准备阶段;数据采集阶段;人员培训阶段;数据导入和上线测试、试运行阶段,要着力把好这四个阶段,使项目有条不紊地开展。

    5、加快企业组织架构、制度、流程规范建设步伐。当一个企业实施系统后,必然要改变人力资源人员已经习惯的工作流程和方式,他们将会承担更多的创造性工作。过去人力资源部门到底掌握多少数据以及数据的准确性可能只有自己清楚,但采用系统之后,所有的信息都会暴露在企业领导层和相关部门人员的面前,当组织运行与系统发生重大冲突时,系统将给企业带来巨大而严重的影响,造成不可估量的后果。因此,企业要充分意识到先进的人力资源系统是以先进的人力资源管理思想为指导,并应努力完善人力资源的行为规范与流程,做到组织与系统的完美匹配、相互促进。

    6、以用促建,及时反馈,不断提高系统适用性。系统建设不可能一蹴而就,不可能尽善尽美,要坚持“重在建设、以用促建”的思路,在完成系统基本功能的基础上,坚持系统使用,提高应用水平,以便发现在运行过程中存在的问题;同时,仔细研究,及时反馈,并提出可行的建议或意见。这样,不断对系统功能进行完善、改进和提升,最终建成集管理、监控、自助、学习、服务于一体的完善的人力资源管理系统,使系统真正成为提高工作效率、提升管理水平、实现人力资源管理现代化的有力武器。
 
            科技的进步与发展正在完善人力资源管理系统,同时也在转变着人力资源的基本职能。人力资源管理人员和普通员工都在接受着人力资源管理系统带来的挑战。随着人力资源管理系统的重要性不断地被企业所认识,它的应用前景将越来越广阔。当然,在传统企业中应用的人力资源管理系统还需要在实践中不断地完善,进一步提高科学性,使人力资源管理人员的工作更加得心应手,更加准确、合理。

    总之,人力资源管理系统成功地实现了管理角色的转变,通过系统自动化、员工自助化和工作流程化使得人力资源管理趋于合理化、简单化和最优化。我们应该战略性、系统性、全局性地看待人力资源管理,建立起科学、有效的人力资源管理系统,实现人力资源管理的核心价值,为企业的长远发展服务。


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