对于企业而言，实施进销存管理软件的话主要表现在两个方面：在提高企业经济效益、增强企业市场竞争力方面和系统应用方面，下面给大家详细介绍。
一、在提高企业经济效益、增强企业市场竞争力方面：提高客户服务效益,降低客户服务成本;提高物料管理效益,降低物料管理成本;提高生产管理效益,降低生产管理成本;提高质量效益,降低质量成本;提高采购效益,降低采购成本;提高生产效益，降低生产成本;提高用料效率，降低用料成本;提高库存效率，降低库存成本。
二、在系统应用方面：降低企业信息系统的总体拥有与使用成本，增强企业活力：提高处理效率，降低硬件成本;提供友好界面，降低培训成本;提供灵活接口，降低扩充成本;提高使用效率，降低作业成本;提高沟通效率，降低沟通成本;提高维护效率，降低维护成本;加强系统纠错，降低失误成本;提高数据安全，降低保密成本。
中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大。随着全球经济一体化的发展和电子商务的兴起，中小企业之间的竞争将越来越激烈。网络及电子商务的迅猛发展突破了时间、空间的局限性，给中小企业带来了更多的发展机会，同时也增大了企业之间的竞争强度。这就要求中小企业必须改变企业的经营管理模式，提高企业的运营效率。
目前，我国中小企业的信息化水平还很低，相比国外企业，还只处于刚开始始用的阶段。随着技术发展，电脑操作及管理日趋简化，电脑知识日趋普及，同时市场经济快速多变，竞争激烈，企业采用电脑管理进货、库存、销售等诸多环节也已成为趋势及必然。
进销存系统是一个工具，它可以为企业形成一个准确反映企业状况的规范的管理体系。它是一个基础，一个架构，一个计算机化的平台。为什么大家在应用了进销存系统以后没有感觉到立杆见影的效果，为什么企业对进销存系统的投资与回报感觉不成比例？原因就在于进销存系统的布署只是铺垫了基础，无论是降低库存也好，缩短生产周期也好，甚至是提升企业竞争力也好，都需要在这个基础之上辅以措施才能达成。如果销售增长了，质量提高了，成本降低了，利润提高了，那不是因为进销存系统本身带来的，而是实施进销存以后管理者的思想、手段、措施的改变而带来的结果。
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