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ERP系统实施中最可怕的是需求变更伟创软件 -> ERP管理系统
辛辛苦苦熬了几天的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，提出了新的需求。这对于ERP实施顾问来说，正如晴天惊雷，这也是所有ERP顾问最感到恐怖的事情。因为有时候，用户只是简单的一句话，但是对于系统的调整来说工作量是非常大的。..
ERP系统应用及改变伟创软件 -> ERP管理系统
企业通过ERP系统在市场上建立什么样的竞争优势，采用何种营销战略和策略，这不仅要考虑企业今后的长期发展战略，又要用企业现实的实力状况结合起来，谋划出企业当前和近期企业经营和发展中最急需解决的焦点和瓶颈问题能得以突破，开拓的市场空间和竞争优势在面对利用ERP系统要解决的问题，权衡利弊，通盘考虑，系统工程整体布局，周密计划，分段实施，先易后难，急需先上，重点突破，整体推进、最后集成。..
ERP系统浅析及实施伟创软件 -> ERP管理系统
成长型企业ERP系统实施的几大准则；ERP不是管理目标而是管理工具；ERP系统成功实施关键因素；ERP系统的不稳定性来自哪些方面；从ERP对企业各方面的影响看信息化重要性；ERP把五彩的工业世界染成一种颜色；浅析云端ERP的优点；简单介绍中小企业ERP实施的现状；浅析容易导致ERP项目失去控制的几个因素；实施ERP企业项目管理时失控情况分析；..
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浅析电商行业ERP系统 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：电商跑步式的发展，也随之带动了一系列产品的发展，随着信息化的各领域并进，电商ERP系统也应运而生，一个好的ERP软件的选择取决于使用企业具体的需求满足度，初级阶段对ERP软件的应用，实用性占很大的比例，其功能主要集结在一些订单、发货、配送等一些最核心的问题，而中级ERP软件除了一些最核心的范围之外， 企业还需要考虑其在企业管理上的应用。 |
电商ERP是否可以成为企业管理利器 什么是电商ERP,它的作用是什么？ 大家熟知的传统型企业ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。 电商ERP它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。它将企业从后端开始全部的管理从订单、财务、仓库、物流、发货整套系统的集合，可以每日统计商家的成交量和财务应收款项、每日的订单和发 more...
简单介绍企业选择ERP软件要注意的问题 企业选择ERP软件要注意的几个问题：1、做好企业信息化建设的需求分析和规划 在选择ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP系统的主要目的。因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静 more...
企业实施ERP系统存在几方面问题 此外，ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩散到了零售业、服务业、银行业、电信夜、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。因此，简单地说，ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP系统是一项管理创新工程，是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。 由于ERP系统涉及到企业资源和计算机，而且涉及到企 more...
企业选型为ERP带来的反思 因为复杂的问题在于市场供应的产品的差异度很大，凡是用于企业管理的，功能模块有那么七、八个的都在宣称是ERP系统，产品的描述有多是转抄于一些理论的东西，结果产品的差异远远大于说明书的差异。 不仅产品如此，供应商提供的顾问服务也是影响ERP项目成功的重要因素，一来并没有大学设置了ERP实施顾问的专业，无法从文凭方面得到佐证；二来没有专门的机构来颁发执业证书，企业要想评判顾问的水平唯有拿企业员工与他们进行比赛，看看谁的水多，久经沙场的顾问当然很容易就占到上风，所以 more...
ERP实施中可能遇到的基础性问题 ERP与ERP项目有何不同? ERP和ERP项目是不同的，前者是个理念，而后者则是实实在在的项目，理念是可以完美无暇的、漫无边际的，但项目则是在有限的时间内投入有限的资源以达到有限的目标。 很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别，忽视了ERP项目的项目特性，用ERP理念的东西去套ERP项目，导致项目不明确，项目需求计划变动大，投入的资源一再变更扩大，最终使得项目举步维艰、陷入困境。 more...
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