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ERP管理系统

ERP系统为企业带来哪些效益

伟创软件 -> ERP管理系统
1 物流、资金流、信息流一体化正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系统是一组能够管理组织全部业务的应用集合,它通过“最佳流程实践”扁平化组织流程,以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成”,ERP系统的集成性,推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、..

成长型企业ERP的选型准备

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成长型企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP,而不是看到别的企业都上了,就人云亦云,为了上ERP而上ERP.毕竟成长型企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。因此,企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑,充分预估项目中的难点和问题,确定合理的期望值来衡量ERP的投入产出比与绩效。..

ERP互联网化

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互联网给ERP带来的机会是什么?ERP应用已经随便在网上找到,这些应用更是广大的企业管理者、ERP从业人员心血的结晶,更是宝贵的经验。这些技术已经可以通过互联网传播到千家万户了。..


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ERP软件_ERP系统_ERP介绍

作者:佚名  来源:转载
导语:浅述企业ERP软件系统选型问题;企业改造ERP系统的优势;中小企业ERP系统实施失败的原因;实施ERP系统的风险及其预防;企业ERP实施和发展的阶段特点及现状;企业ERP管理系统助力企业管理智能化;ERP互联网化;成长型企业ERP的选型准备;ERP系统为企业带来哪些效益;

浅述企业ERP软件系统选型问题

    目前市场上的ERP软件种类繁多,系统的规模大小各具差异,可分为面向特大型企业用、面向大中型企业用、面向中小型企业用的ERP软件系统;按照开发商的不同可以分为欧美日等国外系统的ERP和国产系统的ERP;根据行业不同又分机械制造业用ERP,金融、商业用ERP等。企业选择什么样的ERP软件系统,是决定实施ERP能否成功的关键性一步。     首先.要明  more...

企业改造ERP系统的优势

企业ERP运营需要考虑平衡,如果ERP系统按兵不动会使企业冒极大的风险,甚至可能导致对服务永久性的破坏。这时除了改造系统,别无选择。但改造ERP系统就如同替换多米诺骨牌中的一张,必须要保证其他骨牌不能倒掉。在经济下滑时,改造老系统的优势和劣势同样明显。1、改造老ERP系统能简化在线ERP应用环境面对IT技术日新月异,十年前的老技术在应对现在复杂的ERP系统来说实在是表现  more...

中小企业ERP系统实施失败的原因

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值,其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业在线ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考,笔者认为:企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。从企业的角度看,主要有以下不利于ERP成功实施的原因:1、认识有误区很多企业从选型,到商务,到组织  more...

实施ERP系统的风险及其预防

    它的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升基础管理水平,为企业提供全方位的解决方案。     企业的条件无论多优越,所做的准备无论多充分,实施的风险仍然存在。在ER  more...

企业ERP实施和发展的阶段特点及现状

作为集成化的企业管理信息系统,企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。近年来,越来越多的企业采用ERP和CIMS等先进技术,提高了企业的整体效率和市场竞争能力。 我国开展ERP的研究与应用已有20多年历史,经历了由初步应用到推广应用、由MRPⅡ到ERP、由ERP技术研究到ERP产品开发进而发展成ERP产业的不同阶段。 1、MRPⅡ初步应用阶段。中国于20世纪80年代初开  more...

企业ERP管理系统助力企业管理智能化

信息化时期,企业运用管理软件逐步成为一种常态,企业急迫需求提高管理效益,强化自身竞争力。而ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率,对企业发展起着至关重要的作用。 企业的营业种类繁多,通常情况下都是需要团队协作的,  more...

ERP软件互联网化

互联网给企业或个人带来的最大便利是什么?是知识技术传播的速度快了、广了,互联网思维中最有用的是学习,通过互联网改变学习,才能改变一切,也就会改变一切。互联网给ERP带来的机会是什么?ERP应用已经随便在网上找到,这些应用更是广大的企业管理者、ERP从业人员心血的结晶,更是宝贵的经验。这些技术已经可以通过互联网传播到千家万户了。这与十多年前,要想看一看ERP是什  more...

成长型企业ERP的选型准备

1、思想上对ERP认识透彻、把握清楚 成长型企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP,而不是看到别的企业都上了,就人云亦云,为了上ERP而上ERP.毕竟成长型企业资金与财力有限,不存在多次尝试的机会。因此,企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑,充分预估项目中的难点和问题,确定合理的期望值来衡量ERP  more...

ERP系统为企业带来哪些效益

1 物流、资金流、信息流一体化正如ERP概念提出者Wylie所指出:“ERP系统是一组能够管理组织全部业务的应用集合,它通过“最佳流程实践”扁平化组织流程,以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成”,ERP系统的集成性,推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、信息流的三流合一的实现降低了企业的成本,提高了工作  more...

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