1.金融行业人力系统HR基本架构

1)设计要求

建立与其它各管理系统的接口，作为底层数据库被其它各数据库无缝调用；

由人力资源部设置各类基础数据，统一管理；

2)新增功能

员工级别管理：可以按照级别对员工工作进行全方位统计汇总；

员工晋级管理：晋级时间、晋级前职位、晋级后职位、晋级通知等；

员工转正管理：转正时间、导师、转正流程管理等；

员工离职管理：离职时间、主动/被动属性、离职原因等；

员工奖励管理：奖励时间、奖励原因、相关通知/文件等；

员工惩罚管理：惩罚时间、惩罚原因、相关通知/文件等；

员工合同管理：签订时间、到期时间、续签时间、到期前60天自动提醒、支持多次续签等；

员工年假管理：年假线上申请、现有/已休年假查询、不再计算已抵消年假等；

其它请假管理：新增婚假、丧假、产假在线申请、管理；

员工考勤管理：实现事假、病假、年假、产假、其他假期、迟到、出差等与考勤无缝衔接；

员工状态管理：无缝对接员工通讯录，首页显要位置显示员工通讯录及员工在岗/请假状态等；

3)基本信息统计

重新梳理现有统计架构，在任意时间阶段内，实现对以下项目的实时统计：

学校、学历、司龄、男女员工比例、年龄、婚姻状态、是否党员、是否在职、员工级别、考勤等；

2.金融行业人力系统HR绩效考核管理

1)设计要求

实现部门考核全面电子化；

每位员工考核任务书可以任意弹性修改；

每位员工定量工作内容自动调用、汇总；

2)实现功能

项目人员按照级别建立考核任务书模板，实现在线考评；

非项目人员按照不同职位建立考核任务书模板，实现在线考评；

每个项目部门建立不同考核任务书模板，实现在线考评；

3)问题探讨

继续深化其它问题：如不同级别员工考核指标的细化、是否需要自动计算等问题，前提是不可能为每位员工的某项评价单独建立计算公式，程序要解决共性的问题；

3.金融行业人力系统HR新人沙龙

1)设计要求

实现新人沙龙流程在线管理；

实现新人沙龙与内部通知系统整合；

2)实现功能

新人沙龙通知管理：举办时间、沙龙主题、参与人员、主持人员等；

新人沙龙主持人评价：举办时间、沙龙主题、主持人、主持评分、评分人等；

新人沙龙突出人物管理：举办时间、沙龙主题、突出表现人物次数等，实现年度汇总统计；

4.金融行业人力系统HR员工培训管理

1)设计要求

对现有员工培训系统升级改造，实现内外部所有培训电子化；

实现员工培训与内部通知系统整合；

2)实现功能

员工培训设置签到时间节点、过期失效；

任意时间统计每位员工的参训记录；

各年纪培训记录考试成绩；

内部培训评分分为讲课评分及课件评分；

5.金融行业人力系统HR转正晋级

1)设计要求

实现转正晋级流程电子化；

实现转正晋级与内部通知系统整合；

2)实现功能

转正管理：实现转正考评表电子化，现场打分，人力资源部审核录入；

晋级管理：晋级流程电子化，自动调用各类考评数据，如转正考评得分、项目考察情况等；

通知管理：各转正、晋级通知与内部通知系统整合；