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当前位置: 伟创软件 -> 软件服务 -> “后ERP时代” 甲骨文助企业打造信息驱动供应链

ERP管理系统

SaaS会成为ERP的终结者

伟创软件 -> ERP管理系统
随着金融危机的加剧,企业倒闭、裁员之声不绝于耳,众多企业为了节省开支不得不勒紧裤带,但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具,以应对这波及全球的经济寒冬,软件即服务的SaaS以其低廉的价格和免实施的交付模式成为近来热议的话题,甚至有些公司宣称SaaS将会成为ERP的终结者。..

ERP在企业应用中改进的对策及措施

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ERP系统可以充分利用网络资源实现了信息化管理,使企业管理更加科学化、制度化、数字化,减少决策上的失误,企业的资金流、物流和人力资源能够准确地处于合理的环节,使企业资源实现最大化利用。..

企业与应用ERP的关系

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企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP似乎没有讨论的余地,全盘接受,自觉性强。其实,办企业这样做是天经地义的,而我们还要等待思想提高,观念更新,有时还要避开锋芒,迁就陈腐,互相推诿。..


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“后ERP时代” 甲骨文助企业打造信息驱动供应链

作者:佚名  来源:网络
导语:甲骨文认为在‘后ERP时代’,特别是经过金融风暴洗礼后,企业需要重新确定和调整发展方向和业务模式,IT建设更应该注重帮助企业建立完整的价值链,包括需求管理、产品设计和生产管理及供应链管理。”

金融危机的迷雾日渐散去,并出现回暖复苏迹象。中国经济增长持续领跑世界,许多行业已呈现良好的发展势头。企业如何才能更好地适应快速变化的市场变化,特别是如何才能和市场各个环节紧密联系,对IT战略提出了新的要求。


  提高核心管理能力应对企业供应链挑战

中国企业正在面临转型,主要表现在: (1)在外需减少的情况下,以外销为主的企业正在开拓国内市场,向内销外销市场并举的方式转型;(2)从代工到通过建立自主品牌,掌握市场主动权,提高企业赢利能力;(3)企业从附加值低的产品与服务向附加值高的产品与服务升级;(4)企业迈出单纯的制造环节,为客户提供制造加服务的整合解决方案;(5)企业通过整合产业链的相关资源,开拓市场,增强抗风险能力;(6)从粗放经营向利用现代信息技术实现精细管理、降低成本、提高效率、减低风险转型。

要应对各方面的挑战企业需要具备一定的核心能力,这些能力包括:增强需求管理,更好的感知和管理需求;提高适应能力,应对快速变化的外部环境;加快产品和流程的创新,降低产品成本和风险;坚持可持续发展战略,提高能源效率降低环境影响。通过完善这些能力,最终实现企业供应链和企业目标协调一致,对供应、需求和风险实现平衡管理。

  全面、开放、集成的Oracle SCM解决方案帮助企业打造完整供应链管理

作为全球领先的供应链管理解决方案供应商,甲骨文通过不断的技术创新和对许多优秀软件技术的融合,提供了业界最全面、开放、集成的支持信息驱动的供应链管理(SCM)解决方案。Oracle 供应链管理(SCM)解决方案从需求管理入手,加强预测和管理能力,提高了弹性和适应能力,并融入了产品创新和可持续发展理念,为企业提供针对特定行业的解决方案,帮助企业将业务目标和供应链营运紧密结合。

针对预测与调整需求,甲骨文公司提供的Oracle Demantra产品,可使用实时数据和先进统计来打造闭环流程,以更好地帮助企业完成需求管理和分析预测。

在加速企业产品创新方面,甲骨文公司提供Oracle Agile产品,能实现产品生命周期管理与流程创新,以缩短新品的上市时间,为供应和制造而设计,降低产品风险,最大程度地提高利润水平。

对所有供应链运营的可持续发展的内在需要,Oracle供应链管理(SCM)解决方案将可持续发展纳入整个企业合规和报告的框架,并融入了制造和供应链运营,使得企业能通过获得和分析数据达到合规和提高,降低排放和运营成本。

为实现供应链与业务目标协调一致,甲骨文推出了Oracle实时销售与运营计划,使整个供应链的计划与行动得以协调,通过将运营计划和财务计划结合起来, 以达到更好绩效,还能实现实时的各业务部门协同,有效做出对变化的反应,提高收入预测准确度。

甲骨文公司大中华区SCM软件产品解决方案总监叶浩霖说:“在新形势下,企业只有将需求链、供应链、设计链有效融合,打造出适合当前发展需求的新型供应链,才能实现跨越式发展。全面、集成、开放并可模块化实施的Oracle供应链解决方案将帮助企业实现完整的供应链管理,使企业内外部各环节能够有效协调,从而帮助企业在激烈的全球竞争中取得竞争优势。”


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