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协同办公系统-协同管理软件 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：协同办公系统如何有效提升决策力；协同管理平台要以客户为中心；现代协同OA软件三大基本体系：关联 深化 协作；OA协同办公系统究竟对决策影响有多大；OA办公系统与协同办公平台之间的区别；OA协同管理软件的发展历史；OA协同软件的核心价值； |
协同办公系统如何有效提升决策力棋界有一句名言：“一招不慎，满盘皆输；一招占先，全盘皆活。”它说明一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。如果说管理和技术是企业发展的两个车轮，那么决策是企业发展的方向盘。决策的正确与否，取决于管理者的决策能力即决策力，一个企业要想在这种环境中获得持续发展和拥有持久竞争力，必须提高企业管理者的决策力。
提高决策正确性的关键是获得尽可能多的有效的信息。作为协同管理软件的领先者，OA能 more...
协同管理平台要以客户为中心随着协同软件市场发展渐趋成熟，协同软件迎来了普及发展时代。然而，作为政府、企事业单位信息化建设重要项目基础系统的“协同管理平台或办公自动化系统”，在产品服务商实施工作结束后，往往面临服务难、应用难、需求难等问题。因此，以客户为中心的标准化服务成为适应软件业发展需要，顺应软件服务业发展趋势的必然结果。目前我国协同软件厂商中，按其品牌的业务属性和专业程度分，主要包括协达、金蝶、用友、伟创软件等综合性的 more...
现代协同OA软件三大基本体系：关联 深化 协作 今天，随着协同软件理论和技术的日趋成熟，协同OA应运产生。它源自传统OA，但又完全摆脱了原有的局限，并凸现出其不同与传统OA的应用和更高层面的价值。 回顾：办公自动化的发展过程 第一代OA起源于政府公文和档案管理的需求，它实施了企业部分工作流程的自动化和文档的电子化管理。它的特点是以公文处理、档案管理为核心，办公其实就是办文，并形成了以后OA的基本体系。此时OA的架设也多在C/S下，无法很 more...
OA协同办公系统究竟对决策影响有多大我们都知道，企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策：
大的决策如：公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。
小的决策如：公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。
尤其是在分工明确的政府机构和企业中，决策执行的一个重要方式就是群体决策，也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。
OA协同办公系统究竟对决策影响有大多 more...
OA办公系统与协同办公平台之间的区别
1、整合协同办公平台内部的应用协同办公平台功能繁多，涉及各部门、各业务，如果这些功能相互独立而不能互联互通，就失去了“协同”的真谛，会给员工平添大量重复工作，降低工作效能。比如，任务分配可以直接添加到日程计划中，文件公文可以直接保存到档案管理中，考勤数据可以直接导入到工资管理中，报销单可以直接关联借款单，审批数据可以实时生成统计报表……如果说OA系统是一条高速公路，那么协同办公平台就像一个港口，它不 more...
OA协同管理软件的发展历史29世纪79年代德国物理学家哈肯（Herman Haken）创立了协同学（Synergetics），这是协同概念的一个重要源流。协同学亦称协同论、协和论，主要研究远离平衡态的开放系统，在与外界有物质或能量交换的情况下，由于协同作用，自发地出现时间、空间上的有序结构和自组织行为。协同论认为，自然界的复杂结构形态是系统相互作用——协同作用的结果。协同理论同样适用于社会系统。协同论的思想被管理学理论所吸收，认为协同是现代管理发展的 more...
OA协同软件的核心价值2000年以前，信息化的整体应用框架还是以ERP为全部内容。2000以后，许多用户和厂商都意识到供应链和客户关系对于信息化管理的重要性。因此信息化的管理内容开始向供应商和客户进行延伸，以提供产业链的协作能力，ERP向上延伸有了SCM的应用，向下延伸有了CRM的应用。
基于产业链的协作，使信息化的技术和应用价值有了新的拓展。在技术价值上，EIP、WFM、CC等相关技术开始走向前台，在应用上，PM、KM、BI也已经成为潮流。新的技术和 more...
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