“玄学”研究的是炎黄智慧的起源和本质，谈到中国人的智慧，大多数人想到“中庸”，是“推、拖、拉”、“似是而非”、“阳奉阴违”等等，处事模糊化、阴谋化。很多人认为这就是中华文化的精髓，其实这是一个很大的误解。
“中庸”思想的形成，是由于中国长久以来大一统的政治格局下，对思想和行为的压制而造成的。炎黄智慧的精髓，还是要看“易经”。学习过易经的人都了解，虽然易经在现在的人看来有些晦涩难懂，几千年来对其也有很多不同的解读，但易经是一门精确的学问，数理逻辑非常清楚，阴阳虽然相互依存、可相互转化，但“非阴即阳”，并非含混不清。正是依靠这样精确的数理逻辑，才能够辨析天文地理、社会人文，甚至窥看未来。
源芯软件的设计主旨，即是基于这样精确、系统的数理逻辑。
易经中的“阴阳”，在软件中就是“增减”，此消彼长，一一对应。企业管控，就是要“钱、物”的增减，不能无缘无故的消失，不能成为一笔糊涂账。企业经营过程中，“物”的形态和规格可能会发生变化，甚至会发生化学反应，转变为另外一种“物”，但万变不离其宗，如“太极生两仪，两仪生四象”一样，这些变化、转移都是有规律可循的，这些规律都是可以部署到软件中，这样就能确定了“应产生的数量”，再与实际的数量想对应相对应，就可以方便的计算出各类收入、成本、费用、利润、损耗等。
而这些变化与转移，都不是无端发生的，都是对应了“某种业务、某个岗位、某个人、某个产品、某个仓库/客户”等，这样对于各项业务都可以量化，对各个人、产品、客户，都可以进行独立核算，企业的经营效益就可以和每个员工的工作业绩详细挂钩起来，正因为如此，如果数据错误或者造假，某方得利的同时，必然伴随着另一方的损失，这样就能及时发现和纠正错误，保障数据的正确性。
除了太极演化外，易经中还有一个重要的体系就是“明暗相行”，“明暗”也是“阴阳”的一种类型，企业运营管理中，同样也是“明暗相生”，生产加工过程让产品增值，必然伴随着相应的生产成本；把产品卖给客户，收回资金，同样也会伴随各类销售费用的产生；原料中有有用的部分，就必然伴随着部分废料。源芯软件在基础开发的时候，将“明暗体系”应用在多个方面，如：利得与付出的“明暗对应”，很多企业只关注创造了多少效益，没有注意到底产生了多少成本和费用，包括一些隐性的成本如资金占用利息，存货损失等，导致企业的真实效益没有及时反映，管理漏洞百出。源芯软件的设计宗旨就是要将各类“明暗”对应起来，及时、准确的反映企业及每个业务单元、每个产品、每个人、每个客户所产生的经济效益；再如：同时对“明与暗”的双向管控，在生产过程中，对生产资料中的有效部分的管理是管理的”明线“，而对生产过程中所产生的废料的管理则是”暗线“，源芯软件可以同时对明暗两条线进行管控，这样就可以相互验证，防止数据记录错误或者员工人为造假。
最为重要的一条是，源芯软件极具开拓性的将动态的太极运行原理作为软件开发的基本思想。了解软件开发的人都知道，现行的企业管理软件都是以实现相对固定的功能为目标而进行代码开发的。
开发出来的软件是符合当初企业设置的功能要求的，如果编程的水平比较高，企业使用起来也会感觉比较好用。但如果企业的经营模式、组织结构、经营业态发生了大一点的变化，软件就不能完全适用，甚至直接没法使用。需要再进行编程调整，增加模块，甚至需要更换软件。
因而，目前除了业务模式比较固化的财务软件、功能单一的进销存软件，以及仅起到信息传递、协同的OA软件外，其他类型的软件使用率很低，企业真正的内部控制并非是靠软件来实现。而使用了一些内控软件的企业，往往慨叹，软件的投入就是一个无底洞，不断需要投入资金、人力，使用效果却还总是差强人意。
产生这样问题的原因，就在于这些软件都是以固定的功能为目标而编写的程序，在使用过程中，受制于程序设计，可以调动的空间很小。反观太极体系，从无到有，从简单到复杂，看似简单的太极、阴阳、八卦学说，竟能够衍生出天地万事万物的自然规律，既能够解天文、表地理、看风水，又能衍生出博大精深的中医治病、养生理论，还可以占卜预言，如此种种，不一而足。这个神奇的体系，让人叹为观止，神奇之处就在于太极体系是一个动态的体系，根据不同需要，进行不同的衍生变幻，但都是在体系之中，符合运行逻辑，因而保证了结果的绝对正确性。
源芯软件就是炎黄智慧在企业管理和软件开发领域的传承和发扬，让玄妙的智慧，变成具体的管理工具。看似非常简单的软件，似乎没有什么内容，但依靠其后台严谨的逻辑体系、关联关系，可以根据企业的实际情况和发展变化，灵活的部署运营流程、组织结构、人员分工、生产工艺、物品规格等等，但不管如何部署，都是在严谨的体系中运行，因而可以实现使用灵活性与管控有效性兼顾的神奇效果。
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