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ERP系统在财务管理中的应用伟创软件 -> ERP管理系统
ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购，采购回来以后，经质检部门验收入库，录入库存系统。此时，库存增加，同时应付账款也增加（或现金减少）。通过ERP的会计界面，生成会计凭证，过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。..
免费ERP软件之殇伟创软件 -> ERP管理系统
2011年元旦，一个名叫2BizBox永久免费ERP软件正式亮相了。虽然它诞生于20年前的美国，但在中国和美国都有长期的忠实用户，只不过并未大规模商品化，也不为世人所知。它功能模块强，界面也漂亮，专长于离散制造业的管理。至今不到一个月，网络上2BizBox软件的下载已经铺天盖地，好评如潮。
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非软件问题导致的ERP失败总结伟创软件 -> ERP管理系统
一边，厂商铺天盖地地宣称ERP的好。那边厢，ERP系统刚上线就被泼了一头冷水—ERP实施失败。到底是厂商夸大其词还是其它原因导致了ERP系统的失败？有业内人士对这一现状进行了调查。结果表明，很大一部分企业ERP失败的原因并非软件本身导致，而是出现在内部管理问题上。..
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判断ERP实施的10个要点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：1、系统无法完成的需求，人工对接完成。
2、系统功能与业务差异，变通完成。
3、各模块功能与操作、流程都已经整合。
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1、系统无法完成的需求，人工对接完成。 2、系统功能与业务差异，变通完成。 3、各模块功能与操作、流程都已经整合。 4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。 5、各模块终端使用者都已经培训完成。 6、系统能正确运行，运行逻辑准确。 7、系统中所有单据、报表运行准确。 8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。 9、相比不上系统，业务运行效率大幅提升。 10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。
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