有人建议应该先选择OA，第一，原因很直接：简单，用户或顶部可以很快看到结果。但我有不同的意见。首先，最简单的是相对的，属于物理结构办公自动化操作起来并不复杂，但很多定制过程不是很友好，造成许多进程限制很多执行不顺利。简单的有时候是很容易被理解为界面友好，更应考虑带来价值。而实施了常说：“1年完全运行很好，运行不顺也不一定！”但只要运行等企业生产过程的管理将得到改善。
如果使用2个或三个月，梳理企业管理理念，让办公自动化系统可以实现在几个月和实施，也可以把这一进程作为企业的问题梳理的过程，使领导明确的想法，知道自己到底要什么，需解决的问题。
总之，如果企业的短期信息的方向是在办公自动化和系统建设为目标，我认为可以参考一些指标来选择项目实施
1.时间要求，虽然大炎不能在短期内实现全部完成，但与一般的执行情况和仍然有时间上的优势；
2.成本的要求，办公自动化，我们知道很多根据接入节点或知识产权的数量计算，但总成本实现起来也不会比系统成本高这些系统选择一种仍有相当大的影响因素；
3.人力成本，办公自动化产品成熟促进企业可以迅速找到正确的操作和维修人员，及系统操作和维护相对复杂一些，所以对企业的人力需求也相对高一些。
4.决策者需要问自己，企业真正需要的吗，有什么需要更为紧迫避免过度投资。
|
