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企业资源计划系统

金融危机下ERP决策

伟创软件 -> 企业资源计划系统
在跟朋友聊起最近发生的金融危机话题,感觉大家都很难做,尤其是做外贸的,无论是制造厂家还是贸易商,都深受影响。由于对ERP领域不了解,朋友问我们的业务是不是也受到影响了,我说是的,不过这个影响不是负面的,是正面的。 ..

四大知名企业ERP管理系统战略为何失败?

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面对一个“宠大的”ERP管理系统工程来说,上百万元的费用支出,多年的ERP项目实施,中小企业如何应对?面对众多的ERP软件,企业从哪里入手,是追求洋ERP软件,还是选择本土开发的ERP管理系统?是定制开发还是选择几个现成的ERP模块?等等这些问题一直困扰着许多中小企业老板。另外,对于一些走在信息化前列的企业,他们中有许多曾花了不少钱,买了不少软件,想让IT技术帮助企业提升竞争力,可是一些软件尤其是ERP管理系统在现实应用中效果并不理想,信息孤岛、应用困难、骑虎难下和前景迷茫等等问题同样困扰着这些企业的决策者。 ..

ERP管理系统为什么在国内企业中像怪物

伟创软件 -> 企业资源计划系统
自1998年前后ERP管理系统的概念在中国首次大规模轰炸之后,圈内外的概念之争从未停止过。但是,反观ERP管理系统概念的起源与当前的发展态势,我们不得不正视这样两个问题。ERP管理系统这样一种信息管理系统之后,谁也没有想到,它会在全球范围内引起那么大的反响,成千上万的企业和人物将其拿来反复敲打;谁也没有想到,这个由三个简单英文字母组合起来的名词会在专业和公众领域引起那么大的争议。 ..


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ERP管理系统实施要从财务开始

作者:佚名  来源:网络
导语:纵观国内国外ERP管理系统,都以记录过程和事后算账为主的功能操作,这种做法既是技术的落后,也是管理的陈旧,是到了必须改变的时候了。打造高端ERP系统,改变目前ERP管理系统仅以记录过程数据为主的业务处理,再辅以统计报表,而且还多以序时薄的流水帐方式,这既是企业用户的管理需求,也ERP管理系统主张和探索实践的关键内容。

ERP管理系统中的财务软件就是一种最明显的事后处理的软件,业务已经发生,甚至已经很长时间才来记凭证,成了一种对外应付报表的工具。对企业内部管理并没有起到什么作用,财务人员也以搞好与外部的关系来论英雄,大小企业无论用什么财务软件要出问题的一样都会出问题。因 为都是事后人为在处理的,也就无所谓规范与事实的。

      不用凭证,ERP管理系统直接由业务处理的实际结果进行财务数据管理,同样可以按准则要求进行报表生成,尽管很多企业都想实现这样的结果,但苦于没有快捷的办法。

      让财务人员把时间和精力用于业务的分析与管理,参与业务过程控制,而不是花时间做凭证,这也是转变企业财务管理方式的一种重要变革。

      从财务管理开始进行ERP管理系统变革,这是必须的。因为这么多年搞ERP的结果却是对外报的报表没人看, 也少有人看得懂。企业内部应收应付搞不清,成本无法核算准确,已经成了ERP管理系统用户的普遍问题。而且,以财务起家的公司搞ERP也是这样,说明本身的方法和 技术已经出现很大问题了。这已经不是用户配合不配合的问题,也不是顾问水平和努力不努力的问题。

用网络EXCEL平台技术开发的ERP系统的目标就是将目前ERP管理系统的状况做出彻底的改变,不单单是软件服务方的事,也需要企业有自己的管理思想,有创新的意识和实践的勇气。

    现代企业ERP管理系统应以财务管理为核心,企业的很多风险往往表现为财务风险和现金流风险。 管理层对于财务课程的学习已成为必然。
 


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