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流程事务管理系统

流程管理系统的特点

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从加入WTO以来,国内企业的竞争压力不断加大。越来越多的企业开始重视企业的战略管理这就需要将企业战略转化为衡量企业绩效的标准。流程管理系统确保了企业及各子系统的绩效成果与企业的战略目标保持致,并促进企业战略目标的实现。..

知识管理系统的流程体系

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围绕企业文化所作的思考及优化――其内容包括企业现有的文化系统是否能够和知识管理系统的要求相适应、企业是否具备文化转变促成的必要能力。只有能够回答和解决这些问题,知识管理系统才能真正渗透进企业文化中去。..

石油行业流程管理系统的重要性

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一些流程因为非常复杂,或是所需专业技能水准较高,通常非常容易出現不正确。此外,出现意外解决流程也较为非常容易错误。这种流程执行流程管理系统后,能够 减少对工作人员专业技能水准的规定,降低数据信息键入不正确,合理管理出现意外状况的解决。..


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流程管理系统与ERP系统的应用

作者:佚名  来源:网络
导语:企业的业务流程随着企业的发展不断地变化ERP系统不能与企业的流程管理分离但ERP对企业业务流程缺乏有效的控制和管理。流程管理系统优化了企业的流程,并使ERP向基于流程的方向演进它是企业成功实施ERP的基础。流程管理系统与ERP系统在实际应用中的关系如下。

流程管理系统与ERP系统的应用
  企业的业务流程随着企业的发展不断地变化ERP系统不能与企业的流程管理分离但ERP对企业业务流程缺乏有效的控制和管理。流程管理系统优化了企业的流程,并使ERP向基于流程的方向演进它是企业成功实施ERP的基础。流程管理系统与ERP系统在实际应用中的关系如下。

  1、利用流程管理系统优化企业流程
  流程管理是企业管理的基础。企业通过流程管理系统系统首先应把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的规则。再以数据图形、报表等形式给出,那些流程台理那些流程需要调整。随着企业的流程不断的执行和优化形成企业自己的特点给企业的领导者提供决策的依据。

  2、流程管理系统让ERP向基于流程的方向演进
  企业在没有采用IT手段之前,所有的业务流程是通过手工方式运作的是一对一的管理方式。而引八了IT手段之后.业务流程通过信息技术手段实现,采用一对多的运作方式。信息可以同时传递给多个部门。为此,果企业首先利用流程管理系统优化了企业的流程。明确企业的目标并不断监测企业是否朝这个目标发展。然后再上ERP系统,通过IT手段加速流程的运转加快流程管理系统的信息流量和企业流程的自动化,从而让ERP向流程的方向演进,提升企业的效率。

  流程管理系统从企业的数据仓库、ERP,CRM等不同的应用系统中抽取数据并进行分析以透明的方式实施反馈到各个决策和管理环节帮助企业制定合理的预算和规划进而实现企业的战略目标。流程管理系统与ERP系统应用分析图2所示。企业如果应用ERP首先必须与企业的流程管理现状相适应,必须有利于企业业务流程管理的提高。


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