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什么情况下应该更换仓储管理系统？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：在仓储管理系统检查中，需要监测企业所使用的仓储管理系统软件是否存在无法满足目前操作需求的迹象。这些超负荷预警信号可能比较难发现，常常被误认为是偶然性的错误或者单的故障，而不是整个公司范围内的系统性故障。如果仓储管理系统旦出现了这些预警问题，就说明企业现有的系统已经超负荷，需要尽快采取措施，对原有仓储管理系统进行替换或优化：
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1、质量控制问题
当机器、仓储管理系统和人员超负荷地处理大量的货物、同时要满足严格的交货速度要求以及处理复杂的订单时，产品质量肯定会下降。质检员漏过了小的缺陷，当错误被发现的时候已经太晚了；面对苛刻的主管和生气的客户，员工因为急于完成工作而放松了产品质量标准。
2、频繁的意外停机
当制造商让车间加班加点赶工时，第个可以偷工减料的地方就是预防性的维护。谁会有时间让机器停机，进行校准检查，更换磨损零件，按照建议进行预防性维护呢？殊不知，如果为了赶工而忽略预防性的维护，设备不能以较佳性能运行，会导致现有的生产问题更加严重。
3、系统瓶颈
仓储管理系统中存在的瓶颈是需要引起注意的另个早期信号。例如，在车间中有些地方应该备份而没有备份；财务迟迟不能付费；销售不能及时跟上报价，或者没有很好地跟踪更改后的订单并进行记录。如果还要努力完成些复杂的MTO（订单生产）工作，那会带来更大的不确定性。
4、员工流动
员工流失、频繁缺勤以及工作人员普遍缺乏工作热情往往是团队承受压力、无法应对当前客户需求和市场压力的早期迹象。
5、故障越来越多
故障包括从记录的小错误到没能及时告知较后刻的设计更改等。如果出现跟踪错误，说明缺少库存或者没有原材料了。当仓储管理系统压力越来越大，发货错误会越来越多。比如送货卡车到达客户那里时，交付的货物可能存在订单不全、装错货或者货物受损等问题。
6、客户满意度下降
如果第次出现错误或者质量下滑，客户不定会直接投诉。但他们会在社交媒体上抱怨和表达不满。然后，忠诚度比较高的客户可能会开诚布公地谈谈，给企业第二次机会。其他不高兴的客户肯定就直接离开了，转而投入竞争对手的怀抱。
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