设备管理系统 |
使用设备管理系统以后企业会发生哪些改变？伟创软件 -> 设备管理系统
在设备管理系统中基于模块化设计，可以根据实际工作的需要添加或裁剪特定的模块功能，而不影响原有信息的使用。设备管理系统通过参数化设置实现设备管理系统的灵活性，减少软件的变动，准确符合用户在不同时期的需要，设备管理系统中用户可以灵活的调整设备类型，设备标识，企业部门组成，维修保养类型等各种常用参数。通过..
设备管理系统帮助企业建立完善的设备管理体系伟创软件 -> 设备管理系统
设备管理系统是专门应用于设备管理的一套软件系统，融入设备管理理念及相关应用理念，能够帮助工厂企业高效的实现对生产设备进行数字化管理，为实现智能制造升级打下充实的基础。那么设备管理系统是如何帮助企业建立完善的设备管理体系..
设备管理系统如何实现设备精细化管理？伟创软件 -> 设备管理系统
随着工厂企业在智能制造升级不断深入，设备管理不仅变得越来越复杂，而且还越来越重要，如果缺乏合理的管理方式，势必会对企业的发展造成很大的影响，因此采用具有高透明度、灵活性和控制力的设备管理系统进行管理升级。那么设备管理系统如何实现设备精细化管理？..
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设备管理系统在工厂企业中实施的四个层级 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：制造企业对于设备管理系统的依赖是毋庸置疑，根据对制造企业应用设备管理系统的观察，通过以下四个层级来对比，设备管理系统对企业管理提升是一个持之以恒的过程，设备管理系统非常适合制造行业企业选用来开启进行智能制造升级。
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第一层级是“改变模式”，设备管理系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是企业引进ERP的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。
例如，按产品销售特性进行客户自行选配，订单式驱动生产，一家家具制造企业通过实施设备管理系统，由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式，据企业测算每年可以节约运营资金。
第二层级是“优化流程”，由于设备管理系统的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”,因而，设备管理系统带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。
例如，有一家机械制造企业，在没有设备管理系统之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，设备管理系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业数据采集体系，使用设备管理系统一年后，生产性采购物资种类下降了10%,库存减少15%。
第三层级是“实现洞察”，由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。例如，产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。
第四层级是“记准数字”设备管理系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实。
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