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知识管理系统

知识管理系统是否可用的判断方法

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生产规划阶段是机械制造业公司的关键,也是全部公司管理最繁琐和较难管理的阶段。生产规划的制订规定能融入不一样的生产模式,非常是可否取得成功解决按订单安装与按订单信息设计方案,这也是磨练一个知识管理系统产品功能是不是强劲的关键指标值,以便考虑人性化生产制造的必须,必须选用精益生产管理的方法。..

平台化知识管理系统有哪些好处?

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1、知识管理系统平台化是满足企业需求的技术保障知识管理系统平台化确保了系统的稳定性、安全性、性能和扩展性,是企业众多应用的软件基础平台,企业可以选择不同的硬件、网络、操作系统、数据库和其他服务器软件,可使用服务器集群技术进行优化组合和架构应用,在系统并发用户增加时能够确保系统的正常运行与稳定,适合大规..

知识管理系统实施需要循序渐进

伟创软件 -> 知识管理系统
知识管理系统在企业的应用和推广是一个系统工程,知识管理系统的应用是一个长期的过程和逐步深化的过程,需要整体规划,分步来实施,关键是企业需要把目前最迫切,最关键见效最快的需求先提炼出来,并在此基础上逐步的深入应用,企业用户在需要不断的积累知识管理系统信息化的经验,不能简单和单纯的依赖于知识管理系统软件..


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制造企业知识管理系统选型管理

作者:佚名  来源:网络
导语:在知识管理系统选型阶段,需要成立选型小组,在企业内部进行知识管理系统概念和产品功能的宣讲,正确认知知识管理系统能解决的问题和各知识管理系统产品的特点,针对企业所处的行业及公司现状,挖掘管理需求,制定项目目标,进而选择适合企业发展的知识管理系统。
制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。但随着原材料与人工成本的上涨,粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,市场导向的营销对产品的客户定制及企业的快速反应提出更高要求。下面以制造业知识管理系统为例介绍一下实施的经验:
1、制造企业知识管理系统选型管理
制造企业在决定实施知识管理系统之前,首先需要对知识管理系统有一个较为全面的认知。知识管理系统它不擅长处理执行层细化到秒级的任务且具有行业适用性的问题。制造行业的计划排产与供应协同是困扰很多企业的难题,这在知识管理系统选型时需要考虑是否有成熟的行业解决方案来支持业务改善目标实现。所以在知识管理系统选型阶段,需要成立选型小组,在企业内部进行知识管理系统概念和产品功能的宣讲,正确认知知识管理系统能解决的问题和各知识管理系统产品的特点,针对企业所处的行业及公司现状,挖掘管理需求,制定项目目标,进而选择适合企业发展的知识管理系统。
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