CRM系统 |
CRM系统观念的误解伟创软件 -> CRM系统
CRM系统已非新理念，可是现阶段许多新闻媒体上详细介绍CRM系统时过多地注重其技术性特点造成一些误会，下边将回应对CRM系统了解上将会出現的一系列错误观念。..
餐饮业CRM系统在企业的应用伟创软件 -> CRM系统
CRM系统的压根规定便是创建跟顾客中间的“学习培训关联”，即从与顾客的触碰中掌握她们在应用商品中碰到的难题和对商品的意见与建议，并协助她们加以解决，另外掌握她们的名字、通信地址、本人爱好及其选购习惯性，并在这个基础上开展“一对一”的人性化服务，乃至扩展新的市场的需求。..
保险业CRM系统的规划制定伟创软件 -> CRM系统
保险业CRM系统主导者应该系统地思考业务上的驱动力，这是CRM系统战略的上下文语境所在。根据定义，业务驱动力是“不断演进的客户、竞争对手和技术趋势集合在一起，形成一种环境推动力，促使公司不断审视和修正CRM系统战略实践。”..
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汽车行业CRM系统的管理缺失如何解决 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：其实在公司实施CRM系统的过程中，过于依赖技术部门的力量，对客户管理的作用和意义缺少全方位的认识，同时也缺少对整个客户管理体系的规划构建，使得汽车行业CRM系统上线缺少临门一脚。 |
其实在公司实施CRM系统的过程中，过于依赖技术部门的力量，对客户管理的作用和意义缺少全方位的认识，同时也缺少对整个客户管理体系的规划构建，使得汽车行业CRM系统上线缺少临门一脚。
其实，类似的问题在企业中比比皆是，特别是一些正在快速发展中的企业：公司高层已经意识到信息系统的重大价值，但是，在如何推进信息系统的实施方面不知如何用力。单纯依赖IT部门的力量，使得推进工作阻力较大。而IT部门在系统开放上面，很容易忽略业务部门的需求。要解决这些问题，绝非一朝一夕的事情，小编结合自身的经验，提出以下几个方面的建议。
1、个人资源向公共资源的转化
其实对业务员而言，客户管理的价值在于通过客户资源有规则的透明化，扩大自己的销售机会，同时依靠公司的力量，对重点客户进行维护服务。明确了客户管理价值，对CRM系统实施的内容就有了比较清晰的认识。在这一阶段，CRM系统应该关注销售管理功能的运用，也就是在客户信息集中的基础上对销售机会进行有序地管理。同时，通过对客户的分类分级，挖掘重点客户，以便对销售机会进行管理的时候，合理匹配相应的资源。
明确了CRM系统的价值和内容，才是IT部门开始研发的时候。案例中系统开发过程虽然辛苦，却不得不面对闭门造车带来的尴尬。所以，技术部门在系统开发阶段，应广泛听取来自各方面的意见，当然，并不是说系统开发完全被业务部门的需求所左右，而是在保证核心功能的同时，在界面、操作等方面尽可能满足业务部门的要求。
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