HR人力管理系统 |
什么企业需要HR系统伟创软件 -> HR人力管理系统
HR系统就是企业HR管理信息化的解决方案。完整的HR系统方案通过先进的信息技术与HR管理的结合，一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化，提升HR管理作业品质和效率，并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持，同时与企业其他管理职能整合。..
企业人力资源管理系统发展分析伟创软件 -> HR人力管理系统
人力资源管理系统能够 通过高效率的人力资源管理完成公司的战略定位，使公司管理者可以更加简约，高效率，宏观经济，精确的掌握公司的人力资源信息内容，进而为运营管理决策出示靠谱协助。另外更改了传统式的人力资源管理方式，将人力资源工作人员从机械设备繁杂的平时行政工作中摆脱出去..
人力资源管理系统的发展历史伟创软件 -> HR人力管理系统
人力资源管理系统产生于20世纪60年代末期，当时的计算机技术已经进入实际应用阶段，同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费力又非常容易出错，为了解决这个矛盾，第一代的人力资源管理信息系统应运而生。经过将近40年的发展，如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统。..
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HR系统的整合类型 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：对于已经建立生产、销售、财务等管理系统的中、大型企业，系统整合型的HR系统方案最为适合(其典型结构见图一)。系统整合型HR系统方案建立在功能整合型HR系统方案的基础上，一方面内接既有其它管理系统，外连各类ASP(应用服务供应商)，另一方面提供战略规划、决策支持系统分析工具，使HR管理者能够担任企业管理咨询角色。可以说，这就是未来HR系统的发展方向。 |
1功能整合类型
功能整合型HR系统方案的特点是从HR管理的整体出发，建立完整的各个HR功能模块，包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等，并进行横向的整合，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来，形成了集成的信息源。自助HR信息服务，高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。
适合这一类型的企业，需要达到一定的人员规模，并且进入良性经营形态，内部管理制度建立得以理顺，现代HR管理的意识得到普及，管理高层重视HR管理。
由于实施过程中要调整、优化企业所有HR管理制度和流程，改变HR管理部门角色，并使员工能参与HR管理过程，所以从某种程度上可以看作是组织管理及企业文化的一次变革。因此企业需要投入大量时间、资金、人员进行制度流程优化，培训及宣导。尽管存在能否顺利实施的风险，目前知名企业的绝大部分如上海贝尔、宝钢集团、中国爱立信、光大集团都已选择并成功实施这一类型的HR系统方案。
2系统整合类型
对于已经建立生产、销售、财务等管理系统的中、大型企业，系统整合型的HR系统方案最为适合(其典型结构见图一)。系统整合型HR系统方案建立在功能整合型HR系统方案的基础上，一方面内接既有其它管理系统，外连各类ASP(应用服务供应商)，另一方面提供战略规划、决策支持系统分析工具，使HR管理者能够担任企业管理咨询角色。可以说，这就是未来HR系统的发展方向。
选择这一类型，对企业的管理水平、信息化程度和资金投入要求非常高。当企业规模发展到一定程度，稳定成长，且生产等管理系统运作成熟，具备高素质的管理人才，在选择HR系统方案时，就可以考虑系统整合型方案。
该类型的HR系统方案对企业核心竞争力的提升有着巨大的帮助。我们曾协助一家中型软件企业建立系统整合型的HR系统方案。该方案最大的特点就是与这家企业的项目管理(PM)系统及知识管理(KM)系统进行整合。实施后，HR系统系统协助分配人员工作，不是按月而是按小时来控制开发人员在各个项目的工作量，从而大大降低了项目开发成本，提供HR利用率。而KM系统与HR系统系统结合，不断提升员工品质，同步反馈到PM系统，提高项目开发效率和品质。作出选择的时候注意什么?
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