ERP管理系统 |
ERP系统建设误区（二）伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统并不是¨救命药”，只是¨运动健身药”。最先公司执行ERP系统需资金投入很多的人力资源、物力资源、资金，且系统执行时间长、效果慢，经济效益没法定量分析估计，对公司素养规定较高。针对经济效益好的公司，ERP系统的取得成功执行则会对该公司造成一个¨如鱼得水”的功效。..
企业ERP系统的误区伟创软件 -> ERP管理系统
ERP系统是一种管理观念和方式，而ERP系统软件系统则是反映该管理观念和方式的电子计算机软件系统，只是是完成该观念的一个专用工具。有要求，才有信息化管理。因而一个公司只单是选购了ERP系统软件系统，而不先开展本身需求分析报告和工作流程资产重组、设计方案，忽略ERP系统系统的执行、学习培训等工作中，不容易获得显著的实际效果。..
工作流在ERP管理系统中的不足伟创软件 -> ERP管理系统
ERP管理系统工作流就如同手机中的通话功能、汽车中发动机的作用，一款ERP管理系统中工作流技术不过关就不是合格的ERP管理系统产品，ERP管理系统工作流主要应用于不同的流程审批，是满足一个单位多部门、不同岗位和人员协同办公的关键技术。那么工作流在ERP管理系统中有哪些不足呢？..
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ERP管理软件在企业中推广应用时会遇到哪些问题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：ERP管理软件办公软件不同于其他的管理软件，是一个面向企事业单位所有人的管理软件，软件推广存在一定的工作量和难度。在经历了ERP管理软件需求的规划、ERP管理软件产品和软件厂商的选型、ERP管理软件系统的开发与实施后，就需要在用户单位内部进行ERP管理软件应用的推广，这是一个长期的过程，也直接关系到ERP管理软件的使用效果。 |
1、单位内部人员的问题一款好的ERP管理软件需要解决单位的实际管理问题，因此ERP管理软件办公软件的全员化推广也需要结合单位的具体情况进行实施和推广。
部分人错误的认为使用ERP管理软件会额外增加了自己的工作量，这源于对ERP管理软件办公错误的认识，不考虑软件适用性所带来的问题，ERP管理软件是为了提升单位和人员的办公效果服务的，应该是减轻自己的工作量。有的是部分人计算机基础比较差，未适应软件办公的习惯，或是由于软件的易用性不好。此外部分人由于对单位的管理制度存在异议，而ERP管理软件中包含了这些管理制度，因此也产生抵触心里。
ERP管理软件办公软件的全员化推广，单位的执行力是关键，同时要注意推广的策略和方法，对推广效果更不能急于求成。首先ERP管理软件的使用是一个长期的过程，伴随着企业是单位发展的不同阶段，同时也会在实际使用过程中不断对应用进行深入。
2、领导不重视ERP管理软件作为面向绝大数人使用的管理软件，不可能做到让每个人都满意，在推广和使用过程，不同部门的需求和立足点也不同，在使用过程中个，可能会出现各种不同的反对意见，如：最多的是需求方面的问题。如果反对的声音多了，负责ERP管理软件实施推广的人员也会面临很大的压力。如果领导本身不重视、不带头使用，在ERP管理软件中执行的制度在线下再执行一遍，无形中增加了很多人的工作量，让很多人觉得ERP管理软件可有可无，影响使用者对ERP管理软件使用的积极性，而随着更多人积极性的降低，ERP管理软件的应用就可能越来越被边缘化，甚至是被最终搁置。
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