ERP管理系统 |
ERP系统上线质量验收标准伟创软件 -> ERP管理系统
中小企业CIO在签署ERP系统合同前，必须要把项目上线的标准以及未来出现责任事故赔偿原则写清楚。我们知道，信息化是“没完没了”的工作，对于ERP系统上线，信息化只是刚刚开始，如何获得真正的成功，还需要日后时间的考验。因此，CIO需要和IT服务商确立，并不是ERP系统上线以后，IT服务商交付了就代表着成功，还要进一步的划分，什么时候上线？..
ERP系统项目的实施方式伟创软件 -> ERP管理系统
据了解，现阶段存在很多的ERP系统“尾款”难以追回的现象，究其原因，这些都在ERP系统的项目合同中的付款信息化没有规划清楚，企业CIO如何制定合理的付款条件需要和IT服务商达成一致，只有在前期把必要的准备工作做好才能在最后的的付款阶段做到尽善尽美，让企业满意、让IT服务商互相都满意。..
ERP系统签署合同的应用伟创软件 -> ERP管理系统
作为CIO行业有经验的CIO会告诉你如何去签署。我们知道ERP系统对于企业来讲无论是大型企业，还是中小企业，都将改变企业的业务流程，一旦做不好会让企业损失很大，甚至会影响到企业的生存。因此，在签署ERP系统合同前，CIO不妨多去参考其它企业的签署情况，保证信息化在合同的签署上“平安无事”。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统实施的选型策略 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：执行ERP系统是一种发展战略个人行为，公司的战略定位立即危害ERP系统新项目的型号选择。因而，要以充足了解ERP系统执行观念与执行全过程，ERP系统对公司的数据资料、工作人员实际操作层面的高规定，公司本身发展趋势发展战略与管理特性为基本，以ERP系统项目实施的可行性方案为前提条件，以全方位、细腻的调研、剖析、较为和评定为根据，挑选最合适公司本身发展趋势要求的商品。 |
执行ERP系统是一种发展战略个人行为，公司的战略定位立即危害ERP系统新项目的型号选择。因而，要以充足了解ERP系统执行观念与执行全过程，ERP系统对公司的数据资料、工作人员实际操作层面的高规定，公司本身发展趋势发展战略与管理特性为基本，以ERP系统项目实施的可行性方案为前提条件，以全方位、细腻的调研、剖析、较为和评定为根据，挑选最合适公司本身发展趋势要求的商品。
ERP系统软件系统的挑选是全部新项目型号选择的关键，软件商品关键分成通用性系统软件和独立开发设计软件。通用性系统软件具备商品高宽比规范化、客户与执行商产生通用语言、执行周期时间非常容易操纵等优势，但通用性没法彻底考虑企业人性化发展趋势规定，项目投资相对性很大；独立开发设计软件具备高宽比人性化、合乎企业发展有求、项目成本较劣等优势，但其软件商品因软件程序员不一样、立即沟通交流能力差而造成没法意料恶性事件的产生，造成 项目实施推迟，执行周期时间太长。针对软件商品的挑选，要以应用性、专业性、成熟性为标准，挑选软件自身特性可以考虑公司发展要求，作用包含公司关键经营范围，适用公司在步骤配备、信息内容集成化等层面的作用，且品质平稳、非常容易维护保养的商品。如完善自我型公司，重在适用目前业务流程的健全与稳定发展趋势，对其改善工作流程，提升系统配备，合适挑选通用性系统软件；而针对发展战略驱动器型公司，有着长期性的、宏伟的发展战略，为完成营销战略的圆满迁移而执行ERP系统，则合适挑选独立开发设计软件。硬件配置商品的型号选择分成网络服务器型号选择、计算机设备型号选择、PC以及它终端设备型号选择等，针对硬件配置商品应根据性价比高较高、技术性完善、好用、便捷升級拓展等标准开展挑选。公司在对ERP系统新项目型号选择时，应融合本身特性，挑选可以考虑公司发展必须的硬件软件商品。
ERP系统的创造发明与应用，给公司产生了众多益处。因为ERP系统可对公司全部业务流程开展全步骤遮盖，公司管理者便于根据ERP系统对各买卖事宜开展操纵，内控制度获得非常好反映。另外ERP系统可对公司买卖开展全自动预警信息，合理操纵企业经营管理业务流程风险性。但最近的统计分析说明，在我国执行ERP系统的公司有80%沒有获得预期目标，许多 管理者觉得ERP系统是全能的，但实践经验，ERP系统自身也是一个必须逐步完善的全过程，太过依靠ERP系统，则会使公司忽略身后存有的风险性。因而，只能在充足开展ERP系统项目实施的可行性方案基本上，挑选合适本公司发展要求的商品与合作商，另外全方位正确认识公司内控制度，提升对管理工作人员与营销人员的学习培训，才可以使ERP系统充分发挥其需有功效。
|
|
