HR人力管理系统 |
HR系统九段梯极管理(一)伟创软件 -> HR人力管理系统 HR系统经理做的事情是“发信息,等消息”。把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把发出去当成结果,那么,这样的HR系统经理一个月你给多少钱?1000元差不多了。所以,发出信息不是结果,有效简历或消息的回复才是结果。..
HR系统的作用伟创软件 -> HR人力管理系统 可是伴随着移动互联网技术的发展趋势,许多电子商务按赖不了了,讲好开拓创新的人力资源管理管理怎能停滞不前?据了解,许多公司在做人力资源管理转型发展,我一开始觉得,HR系统信息内容自动化技术是显著该普及化的,不值一提,也有许多公司喊着转型发展的标语,大肆宣扬工作中。也有是多少公司在陈规,就有多少公司淘汰,伪开拓创新逃不出实际的磨练。..
HR系统的优势伟创软件 -> HR人力管理系统 大家企业有几个用自能手机上,你的信息的传递就会有多广。要是让职工**手机上HR系统后,劳动力号申请注册一个实名的职工账户,便能够 完成同歩eHR同样作用,对!之上作用统统有。..
|
更多文章.. |
|
HR系统九段梯极管理(二) |
作者:佚名 来源:网络 |
导语:HR系统经理“做流程、做传承”。九段HR系统经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,所以,要做招聘工作的工业化,就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化,做传承。不论谁来接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR系统经理给月薪30000元我们也觉得不多吧。 |
六段HR系统:“做培训、做监督”。 六段HR系统经理HR系统经理的结果不是把人送到部门就算完成了,通过开展系统性的培训,让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏,帮助新员工能够经受住试用期的考验,努力成为正式员工;同时,要把培训当成重点的考核机制,把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制,对于试用期间不合格、不合适的员工,要建议用人部门立即采取措施,尽快解除劳动合同,以避免公司与员工最后的结果是双输。所以,员工培训与考核不是结果,通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR系统经理18000元不为过。 七段HR系统:“做文化、做推动”。 七段HR系统经理“做文化、做推动”。七段HR系统经理不是将自己定位于招聘主管,陷入具体的招聘业务之中,而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一,协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动,把员工的成长放在首位,帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的,树立公司提倡的价值观,为团队输入强大的精神动力等。所以,留下合格的员工不是结果,让员工在公司中成长进来,为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR系统经理22000元的月薪当之无愧。 八段HR系统:“做战略、做梯队”。 八段HR系统经理“做战略、做梯队”。八段HR系统经理不是“救火队长”,每天被各部门经理、公司领导摧着要人;八段HR系统经理首先对公司战略理解透彻,并能够根据公司战略,制定出符合总经理要求的人才规划战略,并执行到底,不但要做到“要人用时有人用”,还要做到“能人走时有人顶”,为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以,一个阶段的招聘成功不是结果,把招聘当成一种日常业务,做战略性人才储备,形成人才竞争机制,优化员工队伍才是结果。八段HR系统经理给25000元月薪理所应当吧。 九段HR系统:“做流程、做传承”。 九段HR系统经理“做流程、做传承”。九段HR系统经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率,同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者,本身就是战略管理者,他要考虑公司的持续性发展,所以,要做招聘工作的工业化,就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化,做传承。不论谁来接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR系统经理给月薪30000元我们也觉得不多吧。
|
|