企业资源计划系统 |
ERP系统项目上线的必要条件伟创软件 -> 企业资源计划系统
首先，企业要成功上线ERP系统项目，关键在于企业自身是否具有需要ERP系统系统的需求。ERP系统项目是一项庞大而复杂的系统工程，所涉及的方面较多，投入资金大，实施的周期较长，实施的难度较大，同时，在实施中也存在着一定的风险。上线ERP系统项目意味着新的管理思想和较多资源的投入。..
ERP系统上线成功的条件伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统能够在有效利用项目资源的基础上，高效率地、及时地完成项目的内容。ERP系统的实施，标志着企业的信息化建设已经进入了较为高级的阶段，大大提升企业核心竞争力，从企业经营的角度上看，ERP系统提高了企业对市场的动态应变的能力。同时，ERP系统也在一定程度上降低了企业的运作成本。..
ERP系统的市场情况分析伟创软件 -> 企业资源计划系统
中小企业ERP系统是个比较特殊的市场，卞金婷认为，其实在这个领域中，厂商的认识和用户的需求之间是有差异的。厂商普遍认为，中小企业信息化程度低，需求不明确，因此他们在开发产品时也针对这些特点，推出一些功能大而全的产品，通用性强，以为这样足以满足中小企业的需求。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统的数据基础 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：ERP系统上线需要先做好系统编码体系的准备工作、初始化数据的采集工作。集团ERP系统开始实施前，应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成，让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀，让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。 |
1数据基础
ERP系统上线需要先做好系统编码体系的准备工作、初始化数据的采集工作。集团ERP系统开始实施前，应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成，让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀，让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。
2人员基础
人员基础包括决策层、中层管理人员和基层工作人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的基础技能等等。认真对待上线前、上线中，甚至上线后的培训。包括认识、技能和操作上的培训等，忽略任何阶段的培训，都会给后期实施增加一些本可以避免的困难。为调动所有参与ERP系统实施人员的积极性，保证ERP系统实施的成功，应该从上至下建立全面的考核体系。使他们充分感受到领导的关怀，消除孤军作战的负面心理。各级领导对奋斗在ERP系统工作中的小组成员要给予大力支持，增进他们对ERP系统项目的使命感，更好地完成任务。
3有力的技术支持
ERP系统项目是包含了先进的管理概念的软件，需要实施的企业具备较充足的技术支持，才能实现成功上线。有力的技术支持，不仅包括企业外部相关的咨询机构与专家的技术咨询，同时也包括企业的计算机和信息部门相关的技术人员的技术服务，有利的技术支持能够保证筹备小组技术培训的质量，确保ERP系统项目的成功上线。
4高水平的实施人员
ERP系统项目成功的关键条件在于企业是否具备实施上线ERP系统项目的高素质人员。高素质人员不仅要具有相关的ERP系统的知识，更重要的是要具备较强的学习能力，业务水平、开拓创新的精神和认真的工作态度。在ERP系统项目的准备到成功上线的过程中，也实现了实施人员在素质方面和知识结构方面向复合型人才的转变。因此，ERP系统项目的成功上线，需要公司培养具有管理、业务以及IT技术知识的高水平人才，同时也代表了行业发展的需求。
|
|
