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企业资源计划系统

ERP系统的二次开发能力

伟创软件 -> 企业资源计划系统
最完善的ERP系统软件产品,也难免要进行一些二次开发。但是,二次开发由于需要额外的成本,并且可能会影响项目周期,企业就要考虑,如何才能避免这种不利的影响?..

ERP系统的集成性

伟创软件 -> 企业资源计划系统
产品的集成性,无疑是考验ERP系统产品,是否成熟的一个非常关键的指标。企业在上ERP系统产品,有可能已经有了其他的信息化管理软件,如财务管理系统,并且用的非常的好。企业有可能不想换掉现有的系统,此时,则要求ERP系统产品能够跟现有的信息化管理软件能够有效集成,以减少重复性的投资。..

ERP系统的安全性与稳定性

伟创软件 -> 企业资源计划系统
安全性与稳定性,是考察ERP系统产品另外一个重要的标准。一个产品、甚至其中的一个功能,从设计、开发到最后的成熟,都有一个过程。企业需要选择的是一个比较成熟的ERP系统,其中相关的功能也都比较完善,如此,在使用的过程中,才能尽量的减少麻烦。..


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ERP系统实施时需要关注的问题

作者:佚名  来源:网络
导语:针对这类实体模型的小车制造业企业的ERP系统执行,不一样的咨询管理公司都是根据某一个系统明确提出不一样的执行方式 。可是,在全部小车生产制造、市场销售全过程中,涉及好几个单位,每一个单位都是有把握不一样技术性的人,所有人都是有相对的岗位职责。因而,一个汽车厂的ERP系统的执行所涉及各式各样的难题大多数是人与步骤的难题。
(1)工作人员、单位和数据信息的管理
针对这类实体模型的小车制造业企业的ERP系统执行,不一样的咨询管理公司都是根据某一个系统明确提出不一样的执行方式 。可是,在全部小车生产制造、市场销售全过程中,涉及好几个单位,每一个单位都是有把握不一样技术性的人,所有人都是有相对的岗位职责。因而,一个汽车厂的ERP系统的执行所涉及各式各样的难题大多数是人与步骤的难题。
除此之外一辆汽车是由不计其数个零件组成的繁杂的总体,这种零件又遍布在不一样的经销商或者车企的合作方那边。在企业内部的生产流水线,以便考虑不一样顾客的要求及其能按时将商品交货到顾客手上,会依照顾客订货的方案规定来分配生产制造,这个时候必定造成不一样配备车系的混线生产制造。种类的多元性决策了多单位、多合作生产商务必非常好协调工作。这类状况下,ERP系统管理工作人员的承担加剧,全部运营管理主题活动包括着工作人员、单位、汽车零部件操纵及有关方案和工作的操纵,难题也随着造成。
(2)生产制造全过程协作和方案
小车生产制造ERP系统一般由不计其数的零部件历经繁杂的自动化生产装配线全过程生产制造出去。经济效益好一些的加工厂其生产节拍一般 为60秒上下,这就规定在小车的供应链管理时要有较强的方案执行能力和协调工作工作能力。在全部ERP系统供应链管理中,务必精确测算出按时交货顾客车子所必须的生产节拍;经销商依照生产节拍去分配她们的配送方案。假如涉及协作单位,公司就必须考虑到是不是可以购置回家;也要考虑到如运送、协作单位的工作能力、设计方案等难题,自然成本费也是不可以忽视的。这也就是常说的协作生产制造。
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