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企业资源计划系统

ERP系统流程规划与定义

伟创软件 -> 企业资源计划系统
实施ERP系统过程中,如何完成好采购业务的控制与流程规划也是关注的重点。很多情况下,采购人员在培训初期会针对培训内容提出一些看法。在流程定义期间,采购人员会根据实际业务操作,提出他们对流程的建议。..

实施ERP系统时需要关注的问题

伟创软件 -> 企业资源计划系统
对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。..

ERP系统的流程数据特点

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企业的经营活动是由许多流程所构成的,如采购、供应、财务、人力资源、生产、设备、销售等。实施ERP系统实际上就是将这些流程整合起来,提高效率和降低成本。所以,企业在实施ERP系统管理系统时关注的焦点应该是流程而不是软件技术。有一句俗话是这样说的:如果说数据是ERP系统实施的基石,那么流程就是ERP系统实施的灵魂了。..


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ERP系统的特点和目标定位

作者:佚名  来源:网络
导语:客户化历来是ERP系统实施很重要的话题。实施ERP系统的目的之一是利用ERP系统本身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中,在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化,很容易造成目标的转移。必须明白,实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作;另外,必须了解清楚客户化的目的。
(1)客户化。
客户化历来是ERP系统实施很重要的话题。实施ERP系统的目的之一是利用ERP系统本身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中,在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化,很容易造成目标的转移。必须明白,实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作;另外,必须了解清楚客户化的目的。
基于此,我们不认为在项目实施过程中即开始客户化。客户化必须要考虑,建议是在应用开始之后。随着ERP系统应用的深入,企业很多深层次的需求会不断涌现,这时候有必要进行功能上的增强,这个时候的客户化就是必须的了。但是无论如何,ERP系统是—个集成度很高的系统,客户化时的关联性、对相关模块的影响程度必须要考虑。同时,如果ERP系统已经与相关系统集成,对相关接口的影响也是必须要评估的。
(2)目标定位。
ERP系统概念在汽车行业普及已有很多年,概念性已不成问题。在为汽车行业实施ERP系统时,不防将企业目标定位高一些,给企业一些压力,给实施人员一些动力。很多企业在定义ERP系统实施目标时,目标定位都不很高。如实现数据共享、消除信息孤岛等目标也明确写在项目实施范围内。ERP系统是—个集成度很高、在企业应用范围很广的系统。系统应用后,这些目标必然实现。只有定义出更高的目标,ERP系统才能产生更多的效益。
(3)系统评估。
ERP系统上线后,企业应定期对系统的应用效果做出评估。如对库存水平评估、订单执行率评估、供应商交付能力评估等。定期评估不仅仅能检验系统的应用水平,也能促进企业管理能力的提升。而这一点被很多企业忽视。
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