企业资源计划系统 |
企业在什么时候引进ERP系统比较适宜？伟创软件 -> 企业资源计划系统
许多公司在自主创业环节，通常会忽视內部的一些管理，包含实行规章制度的创建、运行技术规范创建、公司文化的发展趋势等，这类公司发展到一定经营规模后，公司会深陷一种理不清的混乱，针对这类公司上ERP系统目地便是以便依靠ERP系统的能量理清管理难题，依靠软件作用的运用开展标准管理。..
ERP系统使用者的角度伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统能看为公司管理的关键信息内容系统专用工具，由于ERP系统是一个事情解决系统，基本上围绕了全部公司后台管理工作内容的实际操作与运用，从理论上讲公司的全部职工的平时业务流程必须采用ERP系统，因此ERP系统在公司中的应用的范畴“大”，使用人总数也相对性多。..
ERP系统选择要素是公司的服务伟创软件 -> 企业资源计划系统
客户务必调查软件企业有着健全的售后维修服务体制，可出示考虑其各式各样要求的服务项目，与“ERP系统软件企业的整体实力”、“ERP系统软件自身的特性”一样，做为一个企业ERP系统型号选择的重要环节。..
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ERP系统的管理思想浅析 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必须通过ERP系统的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP系统的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。 |
第一、精益生产的思想
在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必须通过ERP系统的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP系统的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产（LeanProductionLP），又称精良生产，其中"精"表示精良、精确、精美等产品质量方面；"益"表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。ERP系统中对物料系统的各种控制，就是精益生产的表现。
第二、动态联盟的思想
动态联盟是以两个或两个以上的企业在自愿互利的原则上出于降低交易费用、减少不确定性、实现优势互补等目的，以支约方式结合起来的共同提高市场竞争力的一种合作模式。这种合作模式是企业实行ERP系统后由于原来的企业在信息双向沟通过程中为了应付突发事件或者是为了快速满足顾客的变化而合作建立起来的一种模式。这种模式的表现形式是虚拟工厂，是一种暂时性的存在，一旦目标达成或者是任务完成该联盟就迅速解散。
第三、敏捷制造的思想
ERP系统是一个后台的决策支持系统，它是为完成企业前台中顾客的大量定制的目标服务的。在完全竞争性市场中，顾客需求的多变性以及对个性化的要求都对企业的快速反应机制提出了更高的要求。敏捷制造就是在这种环境下被ERP系统系统所支持的。
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