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当前位置：伟创软件 -> 软件服务 -> ERP选型流程梳理落实系统实施

企业资源计划系统

甲骨文ERP管理软件云化所带来的优势显而易见或成趋势

伟创软件 -> 企业资源计划系统
虽然，当前包括CRM、HCM等在内的企业管理软件产品，逐渐迈向SaaS(软件即服务)，不过，企业ERP管理软件系统的云化之路却进展缓慢。来自Gartner发布的报告预测称，2015年的收入预计为213亿美元。过去两年，对SaaS及其他非本地化模式的关注已经转移到云计算。云计算是一个非常广泛的概念，SaaS是它的一个组成部分，代表了云计算中的应用部分。然而，SaaS某些时候已经成为云计算的领先指标。Gartner估计，按收入计算，在当前的SaaS服务中有75%的收入来自云服务，随着 SaaS模式的进一步成熟，到2015年这一比例将超过90%..

实施ERP管理软件成功的核心目标是什么如何使其回归正统

伟创软件 -> 企业资源计划系统
对于ERP管理软件这一概念，当前许多企业管理者并不陌生。迄今为止，也有很多大中型企业实施了ERP管理软件，但是成功的却寥寥无几。任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。ERP也不例外。当新需求不断被发现，用户对咨询公司的要求也越来越高，很多咨询公司被用户的需求推着走，最终因为技术方面或服务能力等因素的影响。..

ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势

伟创软件 -> 企业资源计划系统
随着信息化进程的日益深入，越来越多的企业应用了CRM（客户关系管理系统）和ERP（企业资源计划系统），然而，在一些老问题随着信息化的实施迎刃而解的同时，也滋生了一些新的问题——相互孤立的ERP与CRM两大企业管理软件应如何联手？当前，在全球企业管理软件应用中，集成、一体化、协同等词语成为了热门词汇。事实上，不管是集成、一体化，还是协同，最终都是殊途同归，都是希望产生1+1>2效果。在这其中，ERP与CRM的融合广受关注。..

ERP选型流程梳理落实系统实施

作者：佚名来源：网络

导语：实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就ERP选型而言，它是整个实施万里长征的第一步，重要性自不用多说。

实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就ERP选型而言，它是整个实施万里长征的第一步，重要性自不用多说。

　　着名ERP专家陈启申老师反复强调的ERP选型实施的两条金科玉律，一是：”知已知彼“，二是：”如果高级管理层不了解ERP，就不要上 ERP“，可谓一针见血、言简意赅!但如何正确的制定一套科学的选型流程，真正落实两条金科玉律呢？选型的基本流程和注意事项

一、了解企业自身现状和需求原因

二、确定项目预算

三、各部门访谈部门现状及需求，并结合未来发展分析需求的扩展性

四、成立企业内部ERP选型核心领导小组及选型组

五、根据企业需求分析确定多家入选厂家