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企业需要引入HR人力管理系统的四种标志 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：当有很多新员工加入企业以后，安排员工培训资料，准备排班、薪资与福利文件。在这种情况下，HR经理虽然在做人事管理工作，但是并没有时间来管理“人”。如果企业现在面临这种情况，最好要开始考虑通过HR人力管理系统优化人事管理流程，那么企业出现哪些情况的时候说明企业是需要引入HR人力管理系统的呢？ |
企业需要引入HR人力管理系统统的四种标志：
标志一：有合适的方案
很多方案会来帮你优化招聘流程、排班管理、绩效管理、薪资管理、人才发展等其他HR相关的工作。你可以找到合适的方案吗？
很多整合方案超出中小企业的需求。比如，如果在一年之内你的公司达不到100位新员工，企业实施HR人力管理系统真是大材小用。当然，让员工顺利通过HR人力管理系统请假或者做报销会帮助他们节省很多时间。
标志二：人事管理基础工作影响整体效率
分析一下你HR部门与其他经理如何安排工作时间：他们是不是在做很多基础工作？这些工作是否可以自动化？这些员工是否可以做对公司更有价值的工作？如果你对这三个问题的答案是肯定的，那说明人事管理基础工作对整体效率有不利的影响。
标志三：有投资回报的空间
根据不同项目大小和账号数量，中小企业上HR人力管理系统的成本会由几万到几千万。如果你在HR人力管理系统上投资的钱可以让你的HR部门和管理者在更有效的项目上花时间，并最后得到回报，那你肯定要考虑上HR人力管理系统。
标志四：你的团队愿意用HR人力管理系统
如果你的HR部门与经理不愿意用它，就算世界上最好的HR平台也是无效的。所以决定上HR人力管理系统的时候肯定要听他们的意见，并一起来评估与选择最合适的方案。这样才能保证公司的投资是有效的。
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