企业资源计划系统 |
服装ERP系统的选型要点（一）伟创软件 -> 企业资源计划系统
公司的信息化管理管理是将比较有限的销售市场資源，根据数据信息方式开展区别、梳理、剖析、实行的全过程，是协助公司满足客户需求、解决市场的需求转变的方式。因此，一套合适服装公司本身必须的信息化管理商品是服装公司可以长期性发展趋势的合理确保。而且，信息化规划可否取得成功与服装公司和ERP系统经销商彼此的紧密配合是密切相关的。..
ERP系统二次开发的目的伟创软件 -> 企业资源计划系统
伴随着信息科技的发展和猛烈市场需求的多样化，很多公司必须最优秀的管理观念和方式 来正确引导转型，以提升公司的总体高效率和销售市场市场竞争力，因此，ERP系统管理系统变成竞相应用的新宠儿。..
SaaS会成为ERP系统的终结者伟创软件 -> 企业资源计划系统
伴随着金融风暴的加重，工厂倒闭、裁人之声此起彼伏，诸多公司以便节省成本迫不得已勒紧裤带，但在节俭的另外还务必寻找新的IT专用工具，以解决这蔓延到全世界的经济寒冬，软件即服务项目的SaaS因其便宜的价钱和免执行的交货方式变成近期强烈反响的话题讨论，乃至一些企业声称SaaS可能变成ERP系统的终极者。..
|
| 更多文章.. |
|
服装ERP系统的选型要点（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：公司针对商品的要求要讲应用性，并不是作用愈多愈好。因此，要信息化管理，务必要寻找合适的ERP系统管理信息内容优秀人才。现阶段，既懂公司管理又懂信息化管理的优秀人才到位率很低，服装公司在这些方面要多用心，才能够事倍功半地圆满推行信息化管理，提升公司竞争优势。 |
1.服装业挑选ERP系统商品的标示
针对软件经销商而言，较难明确的是挖掘顾客的真实要求，因为服装业的独特性对软件商品自身的规定就较为高。并且，现阶段在软件销售市场上，也没有一套健全的规章制度和评定规范，来评定软件商品的具体价钱及使用价值，这导致了销售市场上同行业价钱、作用、服务水平参次参差不齐，良莠难分，服装公司在挑选时也觉得十分蒙蔽。
做为服装公司应以哪些规则来挑选信息化管理商品呢?除开考虑到商品的价钱外，更应考虑到其使用价值，使用价值的感受取决于ERP系统经销商对服装公司的了解和对商品的执行适用上。销售市场变幻莫测，公司的管理方式也应作出相对的转变。这规定ERP系统经销商必不可少具有开发设计、咨询顾问、顾客、销售市场、质量检验等适用团队，并且亦应另外具有服装公司生产制造、市场销售知识的背景图，这针对软件在执行全过程中，能够前瞻性地发觉潜在性难题、提升系统运作可靠性、降低过多的二次开发、提升系统运作高效率造成积极主动的功效。再有就是挑选一套系统化的完善的，具备灵便拓展作用的ERP系统商品也是极其重要的。
2.合适的才算是最好是的
公司针对商品的要求要讲应用性，并不是作用愈多愈好。因此，要信息化管理，务必要寻找合适的ERP系统管理信息内容优秀人才。现阶段，既懂公司管理又懂信息化管理的优秀人才到位率很低，服装公司在这些方面要多用心，才能够事倍功半地圆满推行信息化管理，提升公司竞争优势。
3.ERP系统信息化管理的使用价值错误观念
许多 服装公司看待信息化管理如同买鞋子，不适合就换。或是是侧重点放到价钱上，沒有见到核心的使用价值。什么叫信息化管理呢?信息化管理实际上就是说更改公司传统式手工制作方法的转型，使公司的运营水准和竞争优势造成质的转变，能更新改造团队构架、提高管理、合乎公司长期性权益。
服装企业技术创新的目地是以订单信息刚开始、到入仓、分派、搜集材料、剖析信息内容，给公司的全部步骤重要环节执行统一化管理。它更改了旧的生产制造管理方式，让经营人解决已不只靠工作经验来管理公司的疑惑，以科学研究的方式来管理，做到知名品牌的升值、创建详细的客户数据管理方式、巨大的市场销售信息库，及其提升反馈机制的响应时间这些。根据信息化管理，以挖掘最贴近顾客的营销模式和促销手段，与时俱进商品和服务项目。
|
|
