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工程管理系统如何加强工程安全管理？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：一个工程项目的进行，安全工作是至关重要的，一些工程建设企业针对安全问题引进了工程管理系统，又可以针对工程进度费用等进行管控还可以针对工程项目安全工作进行全方案的规划，那么接下来伟创软件大致介绍下工程管理系统如何加强建筑工程的安全管理？ |
一个工程项目的进行，安全工作是至关重要的，一些工程建设企业针对安全问题引进了工程管理系统，又可以针对工程进度费用等进行管控还可以针对工程项目安全工作进行全方案的规划，那么接下来伟创软件大致介绍下工程管理系统如何加强建筑工程的安全管理？
1、工程管理系统可以加强现场安全管理对动土、重工、高空、密闭空间、用电、用火等高危建设实行安全生产许可证制度，以保证施工前一切安全防范措施已经到位，安全施工的条件已经具备。工程管理系统可以设置管理专职安监人员，加大安检力度，对重大危险源进行辨识、评价与控制。监理单位要通过巡视、平行检查、旁站等形式确保安全防护措施已经到位，发现隐患，督促及时整改。
2、工程管理系统可以进行安全教育利用工程管理系统轻松建立强有力的安全培训教育制度，并坚决按制度执行。对新人场的参建人员特别是临时人员严格执行三级安全教育：企业、项目部和班组的针对性安全教育。工程管理系统能够对特种与高危作业人员要进行专门的安全技能培训与考核，考核合格者方能进场施工。另外，在日常的建设中，还需召开安全例会，通过工程管理系统开展安全宣传活动，进行安全演练等丰富多彩的安全教育活动，以营造良好的安全生产氛围，激发员工的主动安全思想，发挥人的主动性、能动性。
3、工程管理系统可以总结经验在前期建设工作中若未出现任何安全事故，后期的建设应该继续保持。若发生了安全事故，则需认真对待处理，做到“四不放过”，工程管理系统能够总结失败经验，及时改正。
4、 工程管理系统能够落实安全前提工程项目在落实安全管理前提，可利用工程管理系统建立完善的安全生产体系，制定健全的安全管理制度，组织有力的安全管理机构，落实各参建单位、各级参建人员的安全生产责任，工程管理系统可以实行安全奖惩制度，杜绝违规生产，鼓励遵章守纪。
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