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在线制造业OA办公系统：房地产行业OA办公系统 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：在线制造业OA办公系统专题：房地产行业OA办公系统：于销售代理公司的管理等;
随着房地产企业竞争加剧，管理方式也开始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，管理和监控能力弱、效率低，管理系统建设滞后等。
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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房地产行业OA办公系统应用介绍房地产企业的管理方式很有特点，可以明显分为两个部分：
1、对职能部门的管理。对于各职能部门的管理，包括全面成本管理体系、计划管理体系、质量监控体系、人力资源管理体系、项目管理体系、合同管理体系等;
2、对外协单位的管理。包括设计研发部对设计院的管理、投资拓展部对于政府部门的管理、项目部对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等;
随着房地产企业竞争加剧，管理方式也开始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，管理和监控能力弱、效率低，管理系统建设滞后等。
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OA办公系统在地产行业的作用
随着房地产企业竞争加剧，管理方式也开始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，管理和监控能力弱、效率低，管理系统建设滞后等。通过OA办公系统快速提升企业水平，规范办公流程，提升执行效率，成了优秀房地产企业的共同选择。优秀的OA办公系统具有强大而灵活的工作流管理能力，能够连接起房地产企业的业务性流程和事务性流程，实现业务数据和办公数据的整合，将各职能部门的业务办公紧密协同起来，在优化流程、规范管理、提升效率、加强监管方面发挥重要作用。房地产是一个管理密集型的行业，尤其是随着行业的发展，社会分工越来 more...
地产设计公司oa功能模块-行政办公个人工作平台：各版块可根据每位员工的习惯自行定制（包括平面、字体、颜色等）； 员工基本信息：包含注册信息与人力信息等； 员工工作统计：员工在一定时间阶段内所有工作的统计、汇总； 员工工作提示：内部信息系统自动生成所有关于每位员工的工作提示，并实时显示； 员工文档管理：在线管理自已的所有文档，可以实现远程与异地办公； 员工日程管理：管理自己的所有日程信息； 快捷功能管理：员工可以在主页自行定制常用页面的快捷方式，提升内部系统使用效率； 综合检索：可以一键实现所有数据库的检索； 员工互动：建立各种员工互动功能，增加员工应用系统的兴趣；员工个性设置某建筑设计公司内部员 more...
地产设计公司协同办公系统/oa功能模块-财务管理财务部各种数据计算量庞大，相关负责人要求尽快通过系统解决：所有成本费用在线申请、审批、实时汇总，计算人工成本与项目成本及分摊，计入财务系统；差旅、快递、交通、招待、餐费均分为项目与管理费；分摊费用：财务、行政、董事、市场（推广、营销）；项目成本=合计-（税金+分摊费用）；各部门财务费用自动核算，计入财务部各相关条目；财务部自动计算条目项目费用：咨询费、制作费、差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等；非项目费用：差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等；以上所有条目的月度、季度、年度汇总；财务管理系统主要包含内容：项目编号：如何 more...
房地产行业如何使用OA系统市场现状分析：经过10多年的发展，我国房地产市场已经度过了市场化初级阶段，基本上完成了市场化进程。现在的市场在“产品供给和企业”、“市场类型和消费者”、“产品和科技进步”等方面都呈现出不同的特征。 产品供给和企业角度 从产品供给和企业角度来讲，现有的房地产市场呈现出以下五个特点： 一、房地产产品价格差异扩大，各种档次的价格相互之间的参照性减低，低价更低，高价更高，总体均价趋降； 二、房地产行业边际利润水平降低，既有市场竞争因素，也有资金成本因素，但因其销售规模较大，因而对投资仍具较强吸引力 三、资金"技术"品牌"土地等行业门槛大大提高，迫切需求职业化的专业队伍，尤其是土地资 more...
房地产行业oa系统解决方案第一以项目开发为主线 包括项目立项、计划与进度、招投标、营销管理、工程管理、合同管理、工程监理以及贯穿全程的预算和成本的管控等； 第二条流程规范为主线：提供企业办公自动化功能、人力资源管理、知识管理、财务管理等企业运作的公共平台； 第三条销售与服务为主线：包括客户关系管理、楼盘销售、房产租赁、商业经营、物业管理等业务管理。根据房地产企业的运作特征，并通过系统软件接口工程，内部与财务系统等其他业务系统，外部与企业门户网站无缝集成，真正全面实现业务一体化管理。 1、一体化的业务流、信息流、资金流管理： 系统充分整合房地产企业三个核心主线：业务流、信息流、资金流并实现互 more...
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；免费制造业OA办公系统专题；在线制造业OA办公系统专题；..于销售代理公司的管理等;
随着房地产企业竞争加剧，管理方式也开始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，管理和监控能力弱、效率低，管理系统建设滞后等。
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