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在线企业资源计划系统专题

ERP管理系统是自主开发好还是直接购买好?

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,又不要一步跨得太高而脱离实际;将重新设计的业务流程进行转化,落实到系统的功能模型和数据模型上来,业务流程的重组(BPR)应该与信息资源规划(IRP)融为一体。 最后,针对ERP管理系统,无论企业是选择购买成品软件,还是选择自主开..

为什么那么多企业实施ERP管理系统会失败?

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键在于你对它的本质认知。 其次,要知道ERP管理系统在做推广的时候都免不了对其功能特色进行“夸张化”宣传。这在国内是很正常的事情,好比你去街上买个水果什么的,一问好不好,摊贩都说好!谁敢说不好?那岂不是自砸招牌么?ERP管理系统推..

 

在线企业资源计划系统:服装行业的ERP管理系统应该如何选择?

作者:佚名  来源:网络
导读:在线企业资源计划系统专题:服装行业的ERP管理系统应该如何选择?:以及必要的防范措施对准备上马ERP管理系统项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。2、分析需求,明确目标和实施范围为什么需要分析需求,因为很多人似乎并不知道自己为什么需要ERP管理系统,只是为了赶潮流跟时尚。其实并非如此,企业进行信息化建设最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,ERP管理系统要,在线企业资源计划系统专题,免费企业资源计划系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
服装行业的ERP管理系统选型:

1、借鉴同行业信息化经验

“前车之鉴”这个词是务必需要注意的,很多公司找到的ERP管理系统供应商似乎并没有做过此行业信息化服务,所以后期基本上就是在拿你做实验。而且国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段,大部分行业ERP管理系统应用已有相对成熟的应用案例。同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP管理系统项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。

2、分析需求,明确目标和实施范围

为什么需要分析需求,因为很多人似乎并不知道自己为什么需要ERP管理系统,只是为了赶潮流跟时尚。其实并非如此,企业进行信息化建设最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,ERP管理系统要有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助ERP管理系统提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。

还有一点就是,企业的ERP管理系统是需要经历部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段,这些是循序渐进的过程。企业在做ERP管理系统规划时,一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要ERP管理系统应用的业务范围和部门范围,明确具体的信息化应用需求和目标。
 

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..以及必要的防范措施对准备上马ERP管理系统项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。2、分析需求,明确目标和实施范围为什么需要分析需求,因为很多人似乎并不知道自己为什么需要ERP管理系统,只是为了赶潮流跟时尚。其实并非如此,企业进行信息化建设最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,ERP管理系统要..


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