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企业ERP系统:在ERP系统选型时,如何能够做到避免“上ERP找死”的局面发生? |
作者:伟创软件 来源:原创 |
导读:上海企业ERP系统软件专题:在ERP系统选型时,如何能够做到避免“上ERP找死”的局面发生?:于ERP管理系统选型的时候非常重要的环节流程,企业如果没有做好梳理,那么按照这些环节做出的ERP管理系统也是“不正确”的。2:量入为出,“适度消费”虽然说ERP管理系统的功能效果和开发成本是成正比的,但是也不是说只要企业花的钱越多,ERP管理系统在企业内发挥的作用就越好。所以企业千万不要一味地认为只,上海企业企业ERP系统软件专题 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1:梳理需求,量身打造
大部分企业失败的原因基本上都是在选型上出现了问题,自己企业的功能需求,具体想要达到什么目的,中间要穿插什么环节。
这些对于ERP管理系统选型的时候非常重要的环节流程,企业如果没有做好梳理,那么按照这些环节做出的ERP管理系统也是“不正确”的。
2:量入为出,“适度消费”
虽然说ERP管理系统的功能效果和开发成本是成正比的,但是也不是说只要企业花的钱越多,ERP管理系统在企业内发挥的作用就越好。
所以企业千万不要一味地认为只要钱花的够多,这个软件就越好,有时候不但不会达到更好的效果,还会因为更多的开发成本支出,影响到企业的其他经营活动。
3:提前对内沟通
归根结底,使用ERP管理系统的最终还是“人”,所以提前的做好企业员工的思想工作,毕竟引入ERP管理系统相当于是改变了原有的一些工作习惯和流程,难免会给员工带来一些不适应,让员工有个心理准备,这样到时候系统正式上线的时候也不至于让员工怨声载道。
提前收集员工关于ERP管理系统功能和效果方面的意见和建议,让ERP管理系统能够更加的贴近员工工作习惯,以减小新系统带来的工作习惯和方式改变的影响。
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