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HR人力管理系统软件专题

大数据时代 企业人力资源战略变革

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白为什么有的领导者能够带领公司向前持久发展而有些则昙花一现吗?我们真的能预测一位应聘者能够胜任新的岗位吗?遗憾的是,人力资源经理和企业高管们对上述问题从来就没有明确的答案。 可喜的是多数企业人力资源管理已从单凭经验的模式逐步向依靠事实数据..

人力资源的未来

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能技巧和思想上的,今天我在送你一把人力资源管理工具:eHR+APP,让你灵魂与肉体结合。 一、首选说说eHR的优势 1.自动智能取代了人工操作eHR可以通过集中式的、自动处理信息、员工自助服务、外部协助以及服务共享等信息化手段,使人力资..

 

HR人力管理系统:大数据+人力资源=?

作者:佚名  来源:网络
导读:上海HR人力管理系统软件专题:大数据+人力资源=?:其它管理职能模块一样,达到了科学管理所要求的可测量、可记录、可分析、可改善,使得人力资源管理的专业性大增。     第二,人力资源对于企业的价值极大提升,HRD更加接近核心决策层,中基层HR人员开始成为企业内部的专家,人力资源领域高喊多年的“成为业务部门的战略合作伙伴,上海企业HR人力管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

 第一,在人力资源的选、育、用、留的各个环节中,以大数据技术为依托,实现全过程的定量化、科学化。在人力资源学科发展历史上,第一次像其它管理职能模块一样,达到了科学管理所要求的可测量、可记录、可分析、可改善,使得人力资源管理的专业性大增。

    第二,人力资源对于企业的价值极大提升,HRD更加接近核心决策层,中基层HR人员开始成为企业内部的专家,人力资源领域高喊多年的“成为业务部门的战略合作伙伴”终于在大数据时代得以实现。在大数据的支持下,人力资源部门在高价值的工作方面,包括人才选拔、任命、激励等,表现会越来越好,人力资源部门开始有更多机会成为业务部门不可或缺的合作伙伴,CEO也将越来越多求助人力资源部门作为战略达成的主要支撑部门。

    第三,人力资源全产业链发生巨变。包括企业HR部门、猎头机构、咨询机构、招聘中介机构、培训机构、服务机构、行业主管部门,只有在大数据的作用下,才能真正把全产业链的“以人为本”做实,产业链上下游需要共享数据、共享测评工具、共享人才发展理念,在人才价值提升与交换的基本理念下,通过强有力的大数据平台技术,实现共同创造并分享价值。

    第四,给人力资源从业者创造极大机遇的同时,也带来了极大挑战。一方面,人力资源从业者通过运用大数据技术、移动互联网技术,对供职企业的介入深度大大增加,创造的价值也大大增加,从而也丰富了自己的职业生涯可选项。另一方面,大数据体系的构思、构建、运用,以及如何把大数据技术与人力资源管理所衔接,对从业者几乎是颠覆性的变革。

    第五,人力资源管理仍然部分是艺术,部分是科学。无论大数据的量化分析技术演进到何种程度,无论对于职场人的刻画模型有多么精准,人力资源管理本质上仍然部分是艺术,部分是科学,这是由人的复杂性决定的。未来的人力资源管理要达到的目标是,在大数据技术的支撑下,让科学的部分尽可能的科学,从而让艺术的部分更加智慧。

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