招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节，它是人力资源管理的第一关口。招聘管理是企业人力资源管理系统中的核心工作，担负着从经营战略和目标出发，为企业选人用人的重任。
从以往的招聘管理的方式看，企业一般通过在报纸、杂志刊登招聘广告，以及参加人才招聘会等方式进行招聘，或者委托人才服务机构代为招聘等，这些方式耗资、耗时，甚至贻误了企业的生产经营。近些年来，由于网络技术的发展，通过Internet进行网上招聘也渐成趋势。但这些方式都没有将人力资源经理从繁重的拆阅信件、挑选简历的工作中彻底解放出来，仍然存在一些局限性，例如面对打印出来的简历和收到的邮件，他们仍然要进行大量的二次处理工作。招聘网站虽不能提供招聘及相关工作中的所有解决方案，但为企业的招聘方式提供了一种全新的思路。
选择HR系统关注什么？ 1、渠道整合的完备性
当前企业使用的招聘渠道非常多样，但这也导致了简历资源分散在各处。这样分散的管理方式一方面导致资源的流失，另一方面也使招聘的过程很难统一进行管理和分析。例如很多企业非常希望建立外部人才库，但是苦于资源的入口分散，整合的管理很难完成。因此，HR系统会通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。 2、跨职位的简历查重和面试记录共享
很多大型企业遇到这样的问题: 同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历， 这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此，适应大型企业的HR系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。
3、人才库
主要是简历的承载能力和系统的并发能力，另外，特别是在校招中，HR系统所承受的压力非常巨大，为了保证在峰值时可以正常运行，HR系统所需要的运算能力远远超过系统的平均负载。在我们2016的调查中，最多的一家企业甚至在校招季一天之内收到5.5万份简历。
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