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在线ERP管理系统

如何把握ERP管理系统的功能需求选型

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用原则来选型,甚至认为ERP管理系统产品功能越多越好,最终是钱花了一大把,买回来一推用不上的功能,这样的情况大有人在。2、管理人员选型管理人员常常执着于解决现实的管理需求,功能方面比较实在,但由于缺乏相应的技术知识,容易忽视ERP管理系统软..

ERP管理系统的培训步骤有哪些?

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们一般比较忙,坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况,建议机动性的进行培训,先对常用的查阅、审批功能进行讲解,后期再慢慢的培训其它的功能模块。2、ERP管理系统针对一般用户的培训一般用户是使用ERP管理系统最频繁的角色,有的单位ERP管理..

如何解决ERP管理系统厂商服务能力弱的问题?

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理系统厂商缺乏服务的经验、缺乏完整的服务体验,导致服务成本高企,服务的质量差,服务的效率低下。在实际应用中,存在不少是因为ERP管理系统厂商服务的成本太高而被迫放弃的用户,标准ERP管理系统产品不能满足用户需求,需要进行调整和二次开发,因为..

 

ERP管理系统:ERP管理系统实施不到位的原因

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,ERP管理系统实施不到位的原因:管理系统实施不到位,没有实现预期的效果,不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题,甚至成了企业的鸡肋。此时,很多用户会将企业ERP管理系统实施不到位的原因归咎于ERP管理系统和软件厂商,当初ERP管理系统厂商不是把自己的产品吹捧得多么无所不能吗,为何真正用起来并没有想当初描述的那样强大,没有想象中的
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
在企业发展到一定规模的时候,或许是因为看到同行上了ERP管理系统,或许确实是因为自身业务、管理的需要,在没有很好的规划和考虑自身需要的情况下也引进了ERP管理系统。

可是在实施和应用中却发现,企业ERP管理系统实施不到位,没有实现预期的效果,不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题,甚至成了企业的鸡肋。此时,很多用户会将企业ERP管理系统实施不到位的原因归咎于ERP管理系统和软件厂商,当初ERP管理系统厂商不是把自己的产品吹捧得多么无所不能吗,为何真正用起来并没有想当初描述的那样强大,没有想象中的那么实用呢?

当然如果一味的相信ERP管理系统厂商的吹捧,而自己没有进行深入的规划,没有结合自身的需要,在实施过程中没有很好的和软件厂商紧密配合,确实有可能出现企业ERP管理系统实施不到位的悲剧,企业用户应该进行综合分析并对自身进行反省,ERP管理系统信息化不能单纯的依赖于软件厂商 ..


 
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