在线CRM系统 |
电商CRM管理系统如何挑选人才伟创软件 -> 在线CRM系统软件
等等。第一类人才是按照用户为中心的理念开展运营工作，他们是CRM管理系统业务问题的提出者。第二类、第三类人才，更像是业务侧和技术侧之间的“翻译者”，他们都需要理解业务运营的过程、细节、问题，同时对技术尤其是数据技术有丰富的经验和理解，只是在..
云服务CRM系统的设计原则是什么？伟创软件 -> 在线CRM系统软件
户的操作环节和应用系统的复杂性。同时云服务CRM系统应充分利用银行现有的硬件、软件、网络资源等，尽量降低成本和开发周期。原则三：可拓展性云服务CRM系统应充分考虑未来企业业务流程的变化、云客户管理理论和信息技术的发展等因素，系统必须具有良好..
金融业CRM系统如何撑起一片天伟创软件 -> 在线CRM系统软件
务的全部组织中开展的，不管外资企业内资企业或者合资企业，因此它的深层及其深度广度也是前所未有的。非常明显的有以下好多个层面： 最先从体系上，外资企业刚开始运用其社会化铸就的体系优点也就是混业运营的优点向内资企业金融企业刁难。典型性的事例便..
|
| |
|
CRM系统：CRM管理系统的变革过程 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：CRM系统 ，CRM管理系统的变革过程：”——通过收入考核，通过活动刺激收入，数据分析更接近收入统计报表。这些实际做事、想事的方式是根深蒂固的，如何扭转现状，几次外部培训，一套CRM管理系统工具是远远不够的。这个变革过程往往会涉及到比较敏感的问题——业绩衡量标准、跨部门沟通、公司管理文化、高层决策优先级等都是需要有所准备的问题。(2)是否 |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
(1)对传统经营思想的阻力和变革代价是否有足够准备?
传统粗放的经营管理理念里是没有“精细化”、“以客户为中心”的理念的，后来，慢慢的人们口头上陆续出现了这些名词，但运营人员内心的思考单元还是“收入”——通过收入考核，通过活动刺激收入，数据分析更接近收入统计报表。这些实际做事、想事的方式是根深蒂固的，如何扭转现状，几次外部培训，一套CRM管理系统工具是远远不够的。
这个变革过程往往会涉及到比较敏感的问题——业绩衡量标准、跨部门沟通、公司管理文化、高层决策优先级等都是需要有所准备的问题。
(2)是否真正接纳“数据的价值”和“数据驱动的理念”?
数据(尤其是海量数据)以及数据技术，作为信息技术里最核心的部分，在CRM管理系统整个体系当中具有举足轻重的意义。要充分发挥他们的价值，仅仅是拉拢几个大数据专家、BI专家是不够的，同样需要公司上下在理念上真正认同数据的价值，理解通过挖掘数据的价值去提升决策质量的意义。
遗憾的是，这个问题好像很难阐述清楚，绝大多数主流互联网公司都会说自己重视数据，但由于各公司的传统基因不尽相同，CRM管理系统在发挥数据价值的路上呈现出来的状况也不尽相同。..
|
|
