中小企业知识管理系统 |
知识管理系统应用要点伟创软件 -> 知识管理系统
点1、研发体系输出的知识管理服务很多企业的研发体系相对封闭，其内部知识管理已有一定的基础，但对其它部门的知识输出则很不够，最终导致研发与市场、研发与生产的脱节。针对这类企业，则可加强对研发输出知识的管理，具体方法包括：针对各部门对研发知识的需求，梳理需要输出的研发知识体系；对相应的研发知识采取推送的..
知识管理系统如何提升企业软实力？伟创软件 -> 知识管理系统
发扬光大”是每个集团领导层都势在必行的，因此通过知识管理系统围绕企业核心知识建设与保护、传承，进而寻找企业重点知识，使用企业知识，让企业通过使用知识管理系统来提升企业软实力，保证企业在市场竞争中仍占据有利地位。1、保持专业知识情景化总体目标知识管理系统进行有关业务管理系统的融合工作中，并保持创意设计..
知识管理系统实施要点伟创软件 -> 知识管理系统
的实施都是从购买了或价格低廉或昂贵的知识管理软件、系统开始的。由于知识管理系统的理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理系统的负责人弄“晕”:每家软件..
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知识管理系统在企业管理中的需求 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：知识管理系统 ，知识管理系统在企业管理中的需求：那麼它的使用价值便获得了巨大充分发挥。經典要求一：领导干部必须立即、精确地把握会计、关键业务流程的具体情况大伙儿了解，在一个机关事业单位，业务流程、会计、人事部门这些业务流程管理內容，做为公司的领导干部不太可能考虑周全，对每一处开展体贴入微的关爱。但公司领导干部通常“高处不胜寒”，却需立即了解、把握 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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下边三个要求是很多公司十分經典的信息内容管理要求。假如知识管理系统可以非常好为公司处理这种难题，那麼它的使用价值便获得了巨大充分发挥。
經典要求一：领导干部必须立即、精确地把握会计、关键业务流程的具体情况
大伙儿了解，在一个机关事业单位，业务流程、会计、人事部门这些业务流程管理內容，做为公司的领导干部不太可能考虑周全，对每一处开展体贴入微的关爱。但公司领导干部通常“高处不胜寒”，却需立即了解、把握下边各业务流程、方面的情况。
传统式的“呈送表格”除开奢侈浪费印刷油墨、纸型，针对领导干部而言并不是形象化、立即，不可以“及时出示”！而又不太可能将每个业务知识管理系统手机客户端都安裝在领导干部应用电脑——领导干部哪里有哪么多活力去把握那么多系统的应用呢！
该要求十分典型性，都是知识管理系统运用的重中之重侧重点之一。
經典要求二：企业组织分散化，中间的文档、材料上通下达无法立即、合理开展
很多存有异地子公司、跨地区运营的公司都存有那样的难题。如企业集团、建筑安装公司、高等院校（现阶段高等院校通常存有校区）、制造行业单位等具备显著那样的特点。企业根据执行知识管理系统，根据Internet互联网则非常容易保持挪动办公、远程控制管理、外地管理难题。
經典要求三：应对企业各种各样各种运用系统，数据信息不集中化、应用极其麻烦
存有此类要求的企业，通常是一些信息化管理水平较为高，应用型规定高的企业。在这种企业中，早已存有众多的信息内容系统，这种信息内容系统通常在不一样时间段开发设计，由不一样企业执行、由不一样技术性管理体系搭建，各系统中间通常独立同分布、公司分立——这种情况就是现阶段说白了的“邻避效应”难题。
做为服务项目全局性运用的知识管理系统，有义务、也是工作能力具有那样一个公路桥梁功效，使其他每个系统开展合理集成化，为公司出示更为全方位、合理的数据服务。..
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