中小企业知识管理系统 |
知识管理系统实施要点伟创软件 -> 知识管理系统
的实施都是从购买了或价格低廉或昂贵的知识管理软件、系统开始的。由于知识管理系统的理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理系统的负责人弄“晕”:每家软件..
知识管理系统如何选择伟创软件 -> 知识管理系统
动知识管理实施的深化，但却很容易的成为知识管理实施的障碍。就是说，如果有一个合适的知识管理系统只是打下了一个知识管理实施的基础，但如果知识管理系统不适合组织的业务、不能够满足知识工作者的应用需求，那很容易成为知识管理无法实施下去的原因。知识管理系统如何选择？第一位的是你的需求明确。另一方面要考虑变化..
知识管理系统如何成功实施伟创软件 -> 知识管理系统
是企业向学习型组织转化的需要。 企业内部知识管理是指通过知识共享，运用集体智慧提高企业应变能力和创新能力的一种管理活动。积累知识资产避免流失，通过知识管理体系的建立，将信息转换为知识，完成对企业中大量的有价值的技术、成果、经验和管理方法等知识进行分类存储和管理，促进知识的学习、共享、培训..
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知识管理系统选型误区 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：知识管理系统 ，知识管理系统选型误区：可预测性强，能防止受骗上当，可事实上呢？最先，知识管理系统早已涉及愈来愈多的课程技术性，包含电子计算机、通讯、互联网、管理与个人行为、多媒体系统、数据库查询、图像处理这些，是一个必须综合性各种各样优秀人才的精英团队工程项目，一个或是好多个一般程序猿早已没办法搞好。次之，企业內部的程序猿受制造行业和岗 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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错误观念一：自身开发设计自身开发设计知识管理系统更可以满足本身规定，可以随时随地更新、维护保养，可预测性强，能防止受骗上当，可事实上呢？最先，知识管理系统早已涉及愈来愈多的课程技术性，包含电子计算机、通讯、互联网、管理与个人行为、多媒体系统、数据库查询、图像处理这些，是一个必须综合性各种各样优秀人才的精英团队工程项目，一个或是好多个一般程序猿早已没办法搞好。
次之，企业內部的程序猿受制造行业和岗位限定，没法把握最新消息的管理核心理念以及发展趋向，通常只有对目前市面上的知识管理系统和自身企业的办公步骤开展简易效仿和复制，不可以真实保持提高管理水准的目地；再度，经常调节知识管理系统会严重危害职工的迅速把握和一切正常应用，增加结合期；最终，开发设计知识管理系统必须消耗很多的人力资源、人力物力、资金、管理、经济成本，不可控性许多，综合性花费最少还要几万块，许多必须数十万元，显而易见因小失大。因而除开某些巨型公司和敏感度企业，提议一般公司无须自身开发设计。
错误观念二：作用越全就越好如果你肯付费，软件的作用是能够 無限扩大的，但这就是你必不可少的么？最先，非常容易导致作用闲置不用，系统裂缝；次之，作用越全，系统越繁杂，应用越艰难，维护保养越不便；再度，作用多一点，价钱多一片，一次性资金投入很大最终，服务项目成本费平行线升高，隐型风险性扩大，乃至使运用急于求成。购买知识管理系统时应当考虑一下自身的具体要求和第三方支付工作能力，假如以可用为立足点，那麼就果断削掉这些无关紧要、使用率低的“可有可无”作用，选一个作用紧凑型，考虑自身关键要求的既划算又非常容易二次开发的系统。
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