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中小企业企业ERP系统

ERP管理系统实施失败因素

伟创软件 -> 企业ERP系统
全想要快速上手ERP系统是件好事,但是很多企业却有些急于求成,喜欢求大求全,刚上ERP系统最好什么都一步到位,所有的模块全部都使用上。其实这样并不是一件好事,这样不仅造成资金的浪费,还会导致前期培训、基本数据等方面的跟不上,严重挫伤企业使用ERP系统的信心,导致上线失败。其实,企业在上ERP系统的时..

ERP系统实施如何面对完美主义者

伟创软件 -> 企业ERP系统
要在一定的时间、用一定的人员、实现特定的目标,有了这些限定后势必就造成有些事情需要做取舍,那么对于这种过于“完美主义者”则必须让他体会“别丢了西瓜捡芝麻”。正如有IT经理发出的慨叹:我本将心向明月,奈何明月照沟渠。知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。ERP系统实施如何面对完美主义者,比如去年做的那个项..

ERP系统实施如何面对顽固守旧人员

伟创软件 -> 企业ERP系统
少“金点子”。对于这类人我们应该怎么应对呢?必须对其苦口婆心的进行思想改造。ERP系统实施如何面对顽固守旧人员,比如我前一个项目中就有这样的人物代表,那个项目是个老国有企业,所以与本身企业文化也有关。在一次方案讨论中,谈到以后系统可以通过报价机制、计划机制等去控制采购数量、采购价格、供应商、交货期了..

 

ERP系统的作用

作者:佚名  来源:网络
导读:企业ERP系统 ,ERP系统的作用:)和无形资源(品牌,销售渠道,技术等等)通过商业模式进行整合吗,所以,ERP本身的出发点没有问题;2、ERP本身最大的特点是集成化和标准化,集成最佳业务流程和最佳业务模式,这能够最大限度的降低企业运营风险;3、与人体类似,ERP就是企业管理的神经系统,是经营信息传递到决策层最全面的体系和通道;4、企
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
ERP系统的作用及意义:

1、ERP,企业资源计划或者规划,我们做企业,不就是进行有形资源(人,财,物)和无形资源(品牌,销售渠道,技术等等)通过商业模式进行整合吗,所以,ERP本身的出发点没有问题;

2、ERP本身最大的特点是集成化和标准化,集成最佳业务流程和最佳业务模式,这能够最大限度的降低企业运营风险;

3、与人体类似,ERP就是企业管理的神经系统,是经营信息传递到决策层最全面的体系和通道;

4、企业内部管理数据化的最佳解决方案,特别是财务管理最好的工具,也是现代管理型财务强调的最基本业务财务融合的最好解决方案和管理型财务的基础;

5、企业内部管理的共享平台,达到人,财,物,这三大管理要素的最佳融合!特别是制造型企业和流通型企业;

6、企业如果发展到一定的阶段,比如跨地区,跨行业,或者成为跨国公司,管理的难度绝对超出你的想象,不借助ERP平台,基本不可能完成管理,ERP系统的作用极大

所以,仅凭这6点,ERP系统的作用极大,上ERP的意义基本上不必要去质疑!
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